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公司定位:与市场完美地匹配
  • (美)杰克·泰斯默(Jack A.Tesmer)著;李亚主译 著
  • 出版社: 北京:中国劳动社会保障出版社
  • ISBN:7504541052
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:200页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:216页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一部分 企业与市场的匹配1

第1章 四类新市场3

四类基本市场类型3

几个真实世界中的例子6

市场动态学8

产品改进和市场变迁10

产品生命周期11

改变王国型市场思维方式14

做出正确的匹配14

第2章 基本企业类型17

组织的适应性17

四种组织“生存方式”18

企业系统和企业行为22

企业文化和价值观25

每种基本企业类型都需要相应类型的公司领导者26

领导层的结构29

第3章 四类市场与企业生态系统快照31

王国型市场中的统治者型企业32

战地型市场中的战士型企业33

丛林型市场中的猎人型企业34

前沿型市场中的先锋型企业35

第二部分 评估你的企业37

第4章 基本组织类型评估39

描述词的关键40

你最重要的选择41

基本组织类型评估42

进行评估42

基本组织类型评估得分表48

你的企业或市场框架图51

第5章 了解你的企业53

确认市场性质53

审视你的企业规划56

评估差距58

分析你的分数60

第三部分 变革你的企业63

第6章 掌握市场的钥匙65

变革的动力66

做出抉择66

21世纪的市场变迁70

第7章 成为猎人型企业72

情形173

情形277

情形380

情形483

情形588

第8章 成为战士型企业92

情形194

情形2101

第9章 成为统治者型企业113

情形1115

情形2123

情形3131

第10章 成为先锋型企业141

情形1143

情形2148

情形3155

情形4157

第四部分 领导21世纪的企业165

第11章 企业与市场匹配过程167

塑造多种管理能力167

为你的公司指明航向168

在急流中为你的公司掌舵168

保持企业的平衡173

两次旅行:产品和企业175

第12章 管理变革177

当基本类型和企业战略“相遇”时178

在战略规划中应用基本类型179

大规模变革的指导原则182

第13章 对商界领导者的启示184

首席执行官们184

中层管理者187

人事管理者188

MBA学生和教学项目192

培训人员和咨询顾问193

开始旅行196

词汇表197

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