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![快速成长 如何获得并保持快速成长](https://www.shukui.net/cover/62/32356104.jpg)
- (美)劳伦斯·G.温齐默(Laurence G.Weinzimmer)著;北乔译 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:780162579X
- 出版时间:2003
- 标注页数:265页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:282页
- 主题词:企业管理(学科: 基本知识) 企业管理
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图书目录
第一章 我应当停住,抑或我应当成长——成长的迫切性1
为什么任何企业都能成长?3
实际观察:你面对的可能性机会10
把事情做正确:成长的新考核方法11
成长的合手道23
摆动钟锤:倾向和意愿,抑或快速成长25
让钟锤摆动得更快:当良性成长恶化时29
准备、调整、成长:成长的惟一方法31
第一部分市场催化剂33
理解、辨认和创造快速成长的机会33
第二章 外部框架——征服新的疆界35
价值创新:做市场的驱动者抑或被市场驱动37
确定游戏规则:获得更大的一块馅饼,抑或把馅饼做得更大44
外部框架:成长的本质47
效率或效力:把事情做正确,还是做正确的事情51
生命周期的陷阱:现成模式的危险59
确认价值驱动器62
第三章 启动成长发动机——如何识别巨大的成长机会?63
把外部框架作为平台运用:机会识别的4“P”65
彩虹的幻灭:到哪里去寻找快速成长的机会?68
信息源泉:明白寻找的是什么87
第二部分组织能力的催化剂97
获取快速成长技能97
第四章 重新确定基础——为快速成长整合公司99
挑战传统思维方式100
培育成长的态度104
保持文化的3个R113
灵活性和控制性的矛盾:为成长创建正确的组织构架118
第五章 言行一致:引导成长的法宝128
扮演机会主义者和现实主义者的双重角色:梦想家和实干家129
立场一致:高层管理团队是成长的催化剂133
多样性:高层管理团队获胜的关键138
高层管理团队的规模142
推动领导力:鼓励开拓成长的领地143
保持动力:人力资源管理中的成长问题147
第三部分策略催化剂153
市场和能力的联姻153
第六章 以电子速度成长——以创造替代竞争策略155
增量型成长策略:为了获得更大的一块馅饼,跟随领导者157
跳跃型成长策略:为了做大馅饼而推动市场162
通过价值创新,设计跳跃型成长策略166
避免昙花一现:让你的渠道里充满跳跃型成长机会172
为什么成长型公司都是主动进取的?177
知道什么时候坚持,什么时候转折182
第七章 结交新朋友——成长的关系策略185
关系策略的选择186
我应该采用哪一个?204
协调资源和能力的艺术211
第四部分解决难题215
建立一个处理成长问题的平衡计划215
第八章 成长的痛苦——当良性成长恶化时216
疯狂的成长:感受压力217
知道预警信号219
成长在财务核算上的影响:做现实主义者234
第九章 走钢丝——可持续成长的平衡游戏计划235
平衡:实现成长和保持成长之间的差异236
平衡:实现成长的工具238
平衡:保持成长的工具243
实现成长与保持成长之间的平衡:管理催化剂250
梦想它,做它:为快速成长建立行动计划253
结束语265