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重振商机 新经理人行动指南
  • (新西兰)杰佛利·莫斯(Geoffrey Moss)著;张旭译 著
  • 出版社: 青岛:青岛出版社
  • ISBN:7543627655
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:252页
  • 文件大小:7MB
  • 文件页数:275页
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图书目录

第一章 公司重整1

公司重构4

战略规划8

激活企业17

变革过程19

为变革编制预算22

非盈利机构的革新23

重建信心24

与员工和客户沟通26

建立强势的企业文化27

第二章 拓展业务33

围绕客户拓展业务34

提高生产率的办法35

改进公司内、外部沟通38

战胜竞争对手39

第三章 控制成本45

预算编制47

预算协商49

预算监督50

控制成本50

改善现金流量51

清理坏账52

第四章 提高员工业绩54

定期工作检查56

培训与提高技能60

激励团队64

用什么激励员工65

激励员工的技巧66

调换或裁撤冗员70

灵活的工作场所73

第五章 聘用最佳员工78

挑选员工81

招募和挑选员工的步骤81

新的受聘者92

成功经理人的忠告93

第六章 建设事业有成的团队96

事业有成的团队98

团队的类型99

团队建设步骤101

挑选团队成员102

如何对待成绩105

改进团队工作107

团队无法有效运作的原因109

指导带来的收益111

成功经理人的忠告112

第七章 安排工作井井有条114

确定工作的轻重缓急116

工作程序116

帮助提高工作效率的若干方法118

决策和委派126

贯彻决策128

巧妙地委派129

推进工作的发展131

委派的技巧132

成功经理人的忠告133

第八章 成为更优秀的经理135

未来经理必备技巧137

提高领导素质138

改进沟通技巧141

评价是成功的关键150

激励员工实现奋斗目标152

确定优先考虑的事情153

养成专注和自律的习惯154

成功经理人的忠告155

第九章 应对危机159

解决分歧的步骤161

谈判是双向事务164

处理媒体质疑的原则166

成功谈判者的忠告168

第十章 表述你的意图170

良好的沟通172

你拥有出色的信息系统吗175

向员工发出的信息175

口头还是书面176

发布指导、命令和指示178

正确书写180

行文应避免性别歧视183

上情下达的方法185

更有效地使用电话188

远程会议190

电子邮件194

公开发表意见196

公开演讲实用技巧197

可视辅助工具201

对演讲者的有益提示202

吸引公众的注意205

改进与媒体的关系,建立相互合作的方式207

把会议开得更为出色208

会议议程213

改进会议的10条金玉良言218

找出解决问题的办法219

主持正式会议222

资深会议主席的忠告224

资深经理人的忠告225

资深记者的建议225

第十一章 减轻压力227

压力产生的原因229

化解压力231

减轻压力的办法232

员工感到心力交瘁236

防止员工心力交瘁237

减轻压力的建议238

第十二章 重塑自我241

领导型经理应具备的品质243

自我完善的10条建议247

确定自己的需求248

未来的工作计划250

为事业发展做好准备251

成功经理人的忠告252

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