图书介绍
EMBA前沿管理方法 权变管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 侯书森主编；宋建业编著 著
- 出版社： 北京：中国言实出版社
- ISBN：7801284399
- 出版时间：2003
- 标注页数：315页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：331页
- 主题词：企业管理－方法－研究
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图书目录
导论 以变求奇，管理以奇制胜2
并蒂花开，东西权变管理有共识4
内外环境，影响企业经营的因素9
头痛医脚，权变管理也讲系统理念15
权变谋机，生搬硬套不可取22
权变辨机，谋定后动握胜券24
一、思想新潮，奇正权变迎时务26
无正不立，独正不可久28
无奇不胜，单奇不可久29
正合奇胜，商战沙场任驰骋30
权变识机，善于把握机遇32
多重追求，目标围绕效益最大化34
人非同人，经营方式当因人而异36
转变观念，适应经营目标的变化41
认识自己，根据特点选择领导方式43
二、着眼全局，认清未来定战略52
经营战略：企业发展的航标54
理性分析，学会战略思考62
统筹兼顾，双羸战略达共荣67
高瞻远瞩，向未来投出一票70
扬长避短 选择战略巧分析72
战略控制，调整进行的脚步76
三、组织权变，避开无效的陷阱81
建立团队，众人划桨开大船82
新型组织，新环境带来新观念84
柔性管理，调动人的积极性87
动态调整，组织跟着战略走91
战略调整，企业组织的选择原则94
动态变迁，组织结构贵在创新97
自我更新，挖掘潜力有原则99
精心组合，各类模式融为一体102
选择领导，组织发展靠舵手105
四、有效决策，出奇制胜说谋划108
风云变幻，决策呈现新特点110
抓住关键，程序化与非程序化决策112
集思广益，团体协助决策115
有效决策，运筹帷幄有良方120
互斥方案，相较择优的决策谋划125
相容方案，排队理论的决策谋划132
Johari视窗，变未知为已知的决策谋划136
知己知彼，审时度势的决策谋划140
五、人事权变，得人才者得天下144
让下属知道，在你眼里他很重要146
不妨拍拍下属的“马屁”148
下属的能力与领导的感情投资成正比149
机票期权：调动经理人积极性持久的新方式151
集团激励，不让孔雀东南飞154
让员工尝试当老板，与企业共命运156
1+1〉2，人事上的编组与调配158
营造团队魅力，士为知己者死159
把员工视作事业伙伴162
“心力交瘁”课程与模拟角色培训164
六、资本权变，并购重组起风云168
资本平反，摘掉姓资的帽子170
资本运营，市场经济大手笔174
高潮迭起，兼并之势逐浪高184
杠杆收购，四两拨千斤的并购战略195
控股经营，力量外延的主渠道199
不投资也能赚大钱202
“他山之石，可以攻玉”的启示205
中国企业如何直面跨国并购208
七、规模权变，大与小的抉择216
一力降十会，大就有大的好处218
船小好调头，轻舟易过万重山222
量体裁衣，确定黄金规模点229
八、技术权变，改变格局的力量232
创新理论的提出与实践234
技术创新，人类文明发展的原动力238
技术创新，企业发展的加速器240
技术创新的若干方法246
技术协作，创造出更高的生产力249
新产品开发对企业的意义251
企业如何开发新技术产品258
九、营销权变，实现惊险的跳跃268
掌握营销，企业获利270
销售细分，抢占“奶酪”271
精细评估，选准市场278
进退权变，周期经营284
扬长避短，创造市场290
广而告之，好货还得巧吆喝293
人员销售，正面进攻298
合作双羸，构筑供应链302
感性营销，商战新武器308
整合营销，营销一体化311