图书介绍
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- 余同著 著
- 出版社： 北京：大众文艺出版社
- ISBN：7801711912
- 出版时间：2003
- 标注页数：298页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：310页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一篇 开启企业从小到大之门1
企业创业期管理如何上正轨3
企业的目标管理与价值观管理9
如何把技术与先锋管理融为一体13
企业如何推行服务至上的管理18
中小型企业开拓新市场方略23
民营企业如何从小到大29
民企从小到大的三个坎33
走向创业成功的三步41
出色的企业决策人应具备的八大件44
现代企业决策人在管理中常犯的八种错误48
第二篇 人力资源战略53
企业培养人才先锋方略55
金钱激励的利与弊60
员工薪酬制的制定66
解雇和裁员方略69
对雇员的满意度实行调查72
好的人才机制方略75
给员工以信任80
让员工参与决策81
如何解决人才短缺难题82
让被辞退的人满意而去85
别飞了鸡又打了蛋88
尽力挽留优秀员工91
案例分析：危机时刻裁员还是加薪?95
第三篇 先锋营销战略97
企业如何制定营销计划99
不为价格战所困扰102
怎样正确理解企业营销106
寻找你的路径服务商110
关于第三方服务的薪酬分配112
先锋营销新模式之一：一对一营销116
先锋营销新模式之二：合作营销119
先锋营销新模式之三：知识营销124
案例分析：万客隆明天会更好129
第四篇 先锋管理战略137
“新”“怪”方可出创新139
激励与自我激励142
按“三层面论”营造企业的良性循环144
将“倒流程”管理模式进行到底147
僵硬的文化是引发危机的诱因152
学学盖茨如何管理天才154
像拿破仑那样合理分派事务155
规模扩张的风险与规避157
创品牌未必只靠广告163
企业如何化危机为生机164
国外知名危机管理案例分析167
西方中小企业先锋管理模式174
案例分析一：联邦快递如何提升团队运作能力176
案例分析二：青岛“双星”从品牌经营到经营品牌179
案例分析三：朝日啤酒新鲜的诀窍181
案例分析四：“TCL 王牌”的策略联盟184
第五篇 管理胜典败典透析187
商务策划 媒体效应——企业起步不可或缺的制胜法宝189
个性突破 创新增值——让顾客从你的身上找到盼头194
找准定位 看菜吃饭——小企业先期战略201
认清对手 把握先机——莫打无准备之战206
扬长避短 自我强化——万事不可求全216
树挪则死 人挪则活——选好市场便出手221
市场调研 少走弯路——莫把自己当作问路的石子231
捕捉信息 讲求实效——别让机会从你的身边溜走237
以人为本 惟才是举——人才是第一生产力242
高瞻远瞩 推陈出新——创新是企业的生命力之源250
既不患寡 亦不患均——一视同仁是企业凝聚力的保证255
第六篇 管理先锋人物启示录261
七年完成人生跳跃——从女护士到亿万身家的史晓燕263
有这样一匹腾飞全世界的马——山姆·沃尔顿成功的秘诀269
当 DELL 成为动词——著名企业家戴尔传奇277
随同 KV100到3000——王江民“KV 王国”兴盛录282
从一张缺了角的白纸画起——从坐店到发展实业的管敬国288
他从中关村起飞——张梦“环球”大旋转293