图书介绍
管理会计工具与案例 战略与预算管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李守武 著
- 出版社： 北京：中国财政经济出版社
- ISBN：9787509581643
- 出版时间：2018
- 标注页数：281页
- 文件大小：44MB
- 文件页数：312页
- 主题词：预算管理－管理会计
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图书目录
第一类 战略管理类3
1 战略地图3
第一章 管理会计工具——战略地图3
第一节 总则3
一、定义3
二、功能目标4
三、适用范围及注意事项4
第二节 应用环境4
一、组织架构4
二、管理制度4
三、信息化5
四、应用基础5
第三节 应用程序5
一、定义企业战略目标5
二、编制企业战略地图5
三、编制业务单元/职能部门战略地图7
四、战略地图的评估及审计9
第四节 工具方法评价10
一、优点10
二、缺点10
第二章 管理会计案例——战略地图11
案例一 长安汽车——深化运用管理会计工具，全面提升战略管理能力11
案例二 青山公司——增强战略指导，确保战略落地34
第二类 预算管理类34
2 全面预算51
第一章 管理会计工具——全面预算51
第一节 总则51
一、定义51
二、功能目标52
三、适用范围及注意事项53
第二节 应用环境55
一、战略目标确定55
二、业务计划56
三、组织架构59
四、制度建设60
五、信息化建设61
第三节 预算编制62
一、经营预算（业务预算）编制62
二、专门决策预算（资本预算）编制69
三、财务预算编制70
四、公司预算平衡机制设计——预算的融合71
第四节 预算执行和业务过程控制132
一、预算控制点和控制流程132
二、预算执行申请与审批133
三、预算调整机制135
第五节 预算执行分析与监控138
一、概述138
二、预算执行分析的一般流程138
三、预算执行分析机制建立139
四、预算执行分析要点141
第六节 预算执行情况反馈和改进166
一、预算反馈改进机制设计166
二、预算执行反馈改进一般流程166
三、预算执行反馈改进要点说明167
第七节 预算执行结果评价和考核167
一、预算指标必须作为绩效考核指标之一168
二、全面预算管理工作自身的绩效考核重点168
第八节 全面预算管理工具评价168
一、优点168
二、缺点169
三、实施基础条件169
第二章 管理会计案例——全面预算170
案例一 长江电工——运用五步法推进全面预算170
案例二 东安汽发——战略导向、基于作业、面向价值链的全面预算管理182
3 滚动预算200
第一章 管理会计工具——滚动预算200
第一节 总则200
一、定义200
二、功能目标201
三、适用范围及注意事项201
第二节 应用环境202
一、组织架构202
二、管理制度202
三、信息化203
四、应用基础203
第三节 应用程序203
一、事前预测203
二、事中控制209
三、事后分析211
第四节 工具方法评价213
一、优点213
二、缺点214
第二章 管理会计案例——滚动预算215
案例一 建设工业——月度滚动预算及弹性预算在企业管理提升中的应用215
案例二 东安汽发——以经营预测为起点的月度滚动预算227
案例三 南方天合——做好以经营预测为基础的滚动预算，助力企业运营管理241
案例四 南方佛吉亚——滚动预算保障经营目标实现261
后记277