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![资本规划与价值管理](https://www.shukui.net/cover/31/32462746.jpg)
- 施淇丰,王江洪著 著
- 出版社: 上海:东方出版中心
- ISBN:9787547314401
- 出版时间:2019
- 标注页数:289页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:304页
- 主题词:资本结构;资本-价值-管理
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图书目录
第一部分 现状原因分析3
第一章 现实成长3
上市公司的生态级市值管理5
“炒股价”不是市值管理5
“持续成长”才是市值成长的核心12
内生和外延才能持续增长16
中小企业的理想归宿24
IPO难于登天24
间接上市才是出路28
中国之幸:少一个传统企业家,多一个专家投资人33
金融机构的创新服务42
从“通道”到“服务”42
从“门口的野蛮人”到“厅堂的服务生”47
打破信息孤岛为实体经济服务54
投资人的价值投资64
投增长,不是投概念64
并购增长的确定性原则70
投有资本规划的企业75
政府机构帮扶重点82
充分利用上市公司的资本平台为地方产业发展服务82
先有“企业”,才有“产业”85
围绕上市公司做招商引资91
第二部分 解决方案设想101
第二章 转化思维101
企业经营向产业经营转变103
竞争的三个层级103
千亿市值的驱动因素110
产业经营转轨的路径117
产品思维向资本思维转变126
产品思维向资本思维转轨126
赚钱向值钱转轨131
学会在资本市场“印钱”138
市值管理向价值管理转变146
关注市值向关注价值转变146
只有持续的价值才会有持续的市值151
对标杆、找差距、练内功是价值管理的核心154
第三章 改进方法163
资本规划有的放矢165
资本规划之“产业规划”165
资本规划之“投融资规划”171
资本规划之“收并购规划”178
基因重组焕发新生186
什么样的企业最值钱186
重塑盈利模式:产业+投资190
再造企业价值:创新技术+并购194
价值管理持续成长200
一个目标200
两个团队202
三大核心204
四大变量206
六大关系212
九个模块217
并购基金的创新与服务236
并购基金的服务创新236
并购基金的设立242
并购重组的运作249
设立上市公司并购基金的好处253
第三部分 案例分析261
第四章 案例分析261
美的集团以产业整合、全球布局突围263
美的集团50多年业绩264
以客户为中心进行产品线扩张,实现内生式增长264
通过国外并购和国内收购增加体量与实力,实现外延式增长264
以产业转型开辟新市场领域266
以分权与制衡为特色的公司内部治理267
开创由非上市公司吸收合并上市公司的首例269
价值管理手段多元化,实现投资者利益270
案例分析:美的集团价值管理持续成长实践272
K药业发展产业链与并购重组提升市值278
33亿净利,近千亿市值,K药业上市18年业绩明显278
“一带一路”背景下K药业全产业链战略279
强大的终端渠道把控能力280
医疗服务项目储备足,增长潜力巨大280
市场盈利状况预测及市值估计281
案例分析:K药业以医药全产业链进行价值管理282
后记289