图书介绍
生产成本管理 第1辑PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 百朗教育编著 著
- 出版社： 北京：北京燕山出版社
- ISBN：9787540222154
- 出版时间：2010
- 标注页数：118页
- 文件大小：54MB
- 文件页数：127页
- 主题词：电气工业－工业企业管理－经验－青岛市－教材
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图书目录
第一章 企业每时每刻都在“烧钱”1
第一节 制造型企业“烧钱”的形式1
第二节 对“浪费”认识不清6
第二章 降低采购成本9
第一节 采购成本如何构成9
第二节 定期采购的控制方法10
第三节 定量采购的控制方法11
第四节 经济订货批量的控制方法12
第五节 降低采购价格的方法16
第六节 采购数量要事先计划17
第七节 采购预算要编制好18
第八节 做好材料需求计划19
第九节 询价要讲技巧22
第十节 如何分析采购材料成本24
第十一节 采购价格的计算方法28
第十二节 降低材料采购成本控制30
第十三节 估算好购入价格成本31
第十四节 事先做好采购价格调查32
第十五节 确定采购价格的技巧34
第十六节 降低购买和外注品成本35
第十七节 供应商变动成本计算36
第十八节 互买优惠采购37
第十九节 改善采购路径39
第二十节 如何进行困境采购40
第二十一节 统一订购的好处41
第二十二节 进行共同订货41
第二十三节 电子商务采购42
第三章 物料成本44
第一节 管理好物料消耗44
第二节 控制好材料消耗46
第三节 降低材料使用成本47
第四节 材料成本管理4R原则48
第五节 做好材料库存费用分析48
第六节 运用ABC分类控制材料49
第七节 做好材料存量控制52
第八节 材料发放控制53
第九节 管理好副料使用55
第十节 消除物料浪费56
第十一节 妥善处理呆废料57
第十二节 缺料成本控制59
第十三节 确定最大与最小库存量60
第十四节 定量订购库存要控制好61
第十五节 做好定期订货库存控制62
第十六节 订单生产型存量的控制方法63
第十七节 提高库存数量管理的精度66
第十八节 不必要库存的有效发现方法67
第十九节 防止不必要库存发生的方法68
第二十节 减少成品的库存70
第四章 降低设计成本72
第一节 如何降低设计成本72
第二节 降低设计成本的措施73
第三节 推行设计标准化74
第四节 防止设计不良75
第五节 进行设计审查77
第五章 降低品质成本79
第一节 为什么要重视品质成本79
第二节 分析与计算品质成本82
第三节 预防成本的合理化84
第四节 鉴定成本的降低方案86
第五节 失败成本的防止87
第六章 制造成本控制88
第一节 确定好生产周期88
第二节 编制生产作业计划89
第三节 具体实施好生产计划91
第四节 防止外加工品货期延误92
第五节 外协工厂标准化生产93
第六节 改善对外协工厂的管理95
第七节 缩短加工时间97
第八节 消除浪费现象98
第九节 消除动作上的浪费102
第十节 做好作业标准文件103
第七章 如何提升管理人员的工作效率108
第一节 做好时间管理108
第二节 做好授权工作112
第三节 实施有效沟通114
第四节 有效沟通案例118