图书介绍
小企业管理圣经PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）吉姆·谢尔著；李啸初译 著
- 出版社： 中信出版社
- ISBN：
- 出版时间：2004
- 标注页数：209页
- 文件大小：6MB
- 文件页数：222页
- 主题词：小型企业(学科: 企业管理) 小型企业 企业管理
PDF下载
点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用种子下载[BT下载速度快]温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢] [在线试读本书] [在线获取解压码]
下载说明
小企业管理圣经PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 企业家3
1企业家：奥芝法师3
2企业家：失败的头号因素5
3管理者：蘑菇9
第二章 灵活管理的诀窍15
4灵活应变15
5灵活与死板19
6客户服务22
第三章 组建企业团队27
7企业团队27
8企业家的头号任务30
9永争第一35
10填补空白41
第四章 组织和评估企业团队47
11组织结构图47
12工作预期50
13点头和承诺53
14业绩评估57
第五章 激励和领导企业团队65
15设想、使命、目标65
16解决工作表现问题68
17员工手册73
18 MBTI性格类型测试76
19赞美员工81
20销售奥斯卡奖84
第六章 建立灵活的企业文化91
21企业文化的重要性91
22授权95
23开诚布公99
24急躁+提出要求+责任制=结果103
25后续工作107
26惩罚措施110
27销售人员114
28提高会议质量117
29时间管理124
30紧迫感129
31勿以善小而不为132
第七章 灵活应变的管理者137
32集中精力，有的放矢137
33独木不成林141
34解决冲突144
35倾听的艺术149
36未雨绸缪153
37谨慎行事156
38主观臆断160
第八章 充分激发企业家的潜能165
39问清楚情况再说165
40三思而后行167
41设身处地170
42勇于认错173
43昨日苦果今日尝176
44 8020规则179
45平衡的艺术183
第九章 企业家和企业的前途189
46并驾齐驱189
47墨守成规192
48生存还是毁灭195
第十章 企业发展的建议201
49领先的含意201
50一叶障目203
51尽力就好205
52 10点建议207