图书介绍
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- 姜岚昕著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111318613
- 出版时间：2010
- 标注页数：201页
- 文件大小：41MB
- 文件页数：215页
- 主题词：企业领导学－通俗读物
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图书目录
上篇 领导的魅力驱动，团队的强大支点第一章 领导于无形，管理须有道3
领导与管理的角色争执4
领导者要体悟的四字真言7
领导者的能量靠“布道”和分享13
领导的关键在于培育接班人16
领导者的最高境界21
第二章 是船主，而非船长25
领导者，船长？船主？25
周而复始地进行船队建设28
让更多的年轻人上船32
让船员参与到船队的管理中来39
让船队独立地扬帆远航41
第三章 时间管理也是领导的利刃45
使你的时间价值最大化46
一次只处理一件事49
日清日高的整体惯性51
检查刷新纪录52
中篇 领导制定激励政策，让团队主动跑起来第四章 记住，物质激励是把双刃剑59
给薪水也要讲究技巧60
让股权成为激励同仁奋斗的杠杆70
使年终奖真正发挥激励作用81
物质激励也有要注意的地方86
第五章 有时，非物质激励比物质激励更有力97
精神激励是1+1＞2的关键97
营造快乐工作环境的秘方101
为同仁制定职业发展规划107
第六章 惩罚，比奖励对人的“刺激”更大114
规章制度是惩罚的依据115
点同仁“死穴”，触动他的心灵121
惩罚由上往下，奖励由下往上125
如何让奖励发挥惩罚的效用129
第七章 文化，非制度的强大推动力134
让同仁长久跟随的有力武器135
如何让企业更像黄埔军校139
使命感的力量是无穷的146
企业有核心价值观才能一统人心152
下篇 领导果断授权，团队有力有处使第八章 适权适人，正确授权的关键161
单项冠军法则161
授权执行人的特质164
一个好的副手能为你分担一半的责任166
第九章 放好风筝牵好线，一定要有效授权173
沟通，打破授权的障碍173
信任，授权成功的关键177
掌握，学会授权的方法180
检查，追踪授权的进度184
第十章 懂授权，就不必做千手观音189
小心走入授权误区189
“走动式”管理193
授权别乱了流程195
后记201