图书介绍
稻盛和夫给年轻人的忠告PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 德群编著 著
- 出版社：
- ISBN：
- 出版时间：2018
- 标注页数：0页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：257页
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图书目录
人生篇2
忠告1人生的目的在于追求美好心灵，外在的际遇都是磨砺2
拼尽全力，活在当下这一刻2
人生是为心的修行而设立的道场4
好坏交替才是完整的人生轨迹5
持有正面的思维方式就会有幸福的人生7
人的价值由人的心灵决定10
忠告2要想改变自己的现状，首先改变自己的心灵13
如果你有善心，地狱也会变成天堂13
人生就是每一个“今天”的累积15
始终以“受教者”的姿态看待自己17
真诚带来爱与和谐19
修身养性的关键在于克己22
忠告3做人要低调，做事高标准26
心胸开阔，才能察觉出生命的至福26
最尊贵的行为，就是为他人奉献28
虔诚的感恩发自内心最深处30
以谦卑的心对待一切34
要解决复杂的事情，必须先提高心灵的层次36
忠告4把挫折和苦难看作磨炼自己成长的机会39
年轻时的挫折和考验是磨炼自己的机会39
逆境是重新审视自身再次起步的最佳时机41
人生幸与不幸，都要努力不懈地活下去43
苦难是淬炼心性最好的机会46
不能浪费一去不复返的人生48
忠告5成功=能力×努力×态度52
没有努力，再好的远见也是空想52
清楚自己的缺点，并极力弥补54
态度是消极的，结果亦将为负56
永怀乐观向上的心态58
用心渴望的目标才可能达成60
职业篇64
忠告1把工作当作实现人生价值的阶梯64
正面思维等于持续的人格提升64
以完美为目标就是无止境地追求内心的理想67
从知识到见识，从见识到胆识71
能带来真正喜悦的是劳动73
忠告2努力工作是成就人生不可或缺的要义76
我们为什么要努力工作76
工作是值得推崇的行为79
乍看是不幸，实际上是幸事82
认真且不遗余力地工作是我们做人的必要条件84
忠告3绝不将就苟且，把完美作为工作的最高标准88
完美主义不是更好，而是至高无上88
成败往往取决于“最后1%的努力”91
不是向“最佳”看齐，而是向“完美”去追求93
出色的工作产生于“完美主义”95
以完美为目标就是追求内心的理想97
忠告4卓越是99%的汗水加1%的创新101
敢于走别人没有走过的路101
年轻时的苦难出钱也要买103
持续的力量能将“平凡”变为“非凡”107
创造的世界没有标准，唯有找到指南针确定方向109
成为“自燃型”的人112
忠告5以高目标为动力，不断要求自己115
定了计划，切实执行才有意义115
始终以百米赛的速度奔跑117
勇于接受挑战，生命才会日渐茁壮119
“已经不行”只是幻象，一切才刚刚开始120
能力要用“将来进行时”122
忠告6每天进步一点点，在平凡中不断突破125
今天要比昨天更好，明天更要胜过今天125
有创意的心追随的是长远理想128
即使是平凡简单的工作，只要不断创新，也会有飞跃性的进步132
忠告7以最大的热情投入工作，才能有所成就135
不热爱工作，就改变心态135
与其寻找喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作138
长期专注，愚钝者变为非凡人141
想要获得伟大成就，就要爱上自己的工作145
重新认识劳动与勤勉的价值147
企业经营篇152
忠告1合理的组织结构和经营方法是企业基业常青的法宝152
明确业绩考核目标与责任152
坚守核心业务，贯彻从一而终156
掌握时间的精确管理方式159
根据市场变化，时刻调整组织结构162
以最优异的真诚服务作为自己的经营利器165
忠告2商道即人道，像经营人心一样经营企业169
在知足的基础上再求发展169
单纯追求私利的企业，无法获得员工的信任170
石墙缝里闪光的小碎石同样重要172
“利他”是企业经营的起点174
依照大家庭主义来经营企业176
忠告3培养员工的经营者意识，打造“自燃型”团队179
经营哲学的宣扬是为了培养共同经营者179
用经营理念和信息共享提高员工的经营者意识181
企业应是所有参与者都获得成就感的舞台183
技术、心态、和谐融合一体，才能催生强大的企业186
不要以旧观念使劳资双方对立188
忠告4脚踏实地，企业的成功在久不在速192
经营者光靠激情并不足以推动企业的发展192
贪婪会使最简单的问题复杂194
不要追逐利润，要让利润跟着你跑196
简单是企业经营的原理原则199
经营依赖踏实努力的积累202
杰出的经营者会游刃于两极之间204
忠告5企业领导者要七分做人，三分管人208
领导者不应只依赖各项规章制度208
领导者应该随时保持一颗谦卑的心211
经营者也需要利用威权来领导手下员工215
自我牺牲是领导者必须愿意付出的代价217
秉持公正与勇气，否则很难让大家产生信心219
忠告6管理者要做员工的风向标，增强企业凝聚力223
应该具备“为公司整体”的意识223
明确事业的目的和意义，并向部下明示225
心中要保持强烈的意愿227
不断激励下属士气230
对待下属要有关爱之心232
忠告7会聚人、会用人、会留人的企业才能永立于不败之地235
“量体裁衣”：内力不济时需靠外援235
修筑完美的城墙必须建造坚固的石墙237
任用人才的关键在于相信人的成长240
决不能将老员工弃之不顾242