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目录1

用权德为先1

○不计前嫌 着眼未来——“剿共”总司令傅作义当上水利部长1

“跟我学当好领导丛书”书目内容简介2

后记2

“实用领导艺术丛书”书目内容简介（1）、2

○浇灌心田 学子归心——建国初期知识分子何以竞相归国6

○“使他感到自己重要”——玛丽·凯的人才激励术10

大权独掌15

○“权力就是权力！”——“铁娘子”就是如此之坚硬15

○“出现失误为什么能怪我呢？”——乐池门客揭示的大道理20

○“紧握手中权” 不容人分享——威廉·巴蕾大权独揽、惟我独尊24

○掌权不妨“独”一点——堤义明是怎样把西武变成“企业帝国”的29

注重影响权（一）38

——从我做起才能树起威信38

○西花厅院门没有“拱顶”38

○塑造诚实 才能征服人心——科拉松以诚取信树形象42

○“让人感到敬畏而并非喜爱”——李光耀注重运用影响权48

注重影响权（二）57

○树立威望要抓住时机——撒切尔夫人何以渡过政治难关57

○君子恋权 取之有道——戴高乐影响国民谋略62

○把清醒留给自己 把糊涂甩给他人——晏婴从政的明智68

运用奖惩权74

○赏小罚大：这招厉害！——刘邦是怎样运用奖惩权的74

○“赏要赏得你眼红，罚要罚得你心跳”！——曾国藩是怎样运用奖惩权的79

○又奖又罚 “二柄”配合——王厂长巧用奖惩权84

○用奖罚造就的“松下精神”——日本松下电器公司的妙法87

——罗伯斯庇尔审时度势活用关系90

用权度时势（一）90

○善于抓住机遇推销自我90

○不要被他人左右——林肯的审时度势、自主当政98

○当官要顺应大势——英国女王的“人民化”计划104

○以静制动可以不战而胜——英迪拉的战略思想高明在哪里111

用权度时势（二）111

○不能逆社会潮流而动——现代大独裁者博卡萨权倾身死117

分权制衡124

○对权重者进行分权——齐桓公为何使鲍叔牙等与管仲同列124

○分权与集权一样要科学——松下电器公司灵活运用“事业部制”128

授权分身133

○“我给你权力！”——马岛战争中英国军政要人的层层授权133

○授权要坚定——魏文侯用乐羊而不疑破敌国138

○授权要郑重——刘邦筑坛拜韩信为大将143

○授权莫“掣肘”146

——从两个小故事看任人146

○不善于授权的恶果——拿破仑兵败滑铁卢应记取的教训150

权力平衡155

○妥协折衷 善施平衡——伊丽莎白的高超用权艺术155

○职、责、权分离带来的后果——马文为何辞职165

○“权力失衡” 危机丛生——齐奥塞斯库政权倒台的重要原因170

○当心被下属糊弄——安徽省某县造假蒙总理175

权力控制175

○“我对他授权太多了！”——宏碁董事长授权不当的教训178

○“授予全权，就会使我无能为力”——基辛格何以拒绝被授予全权183

权力共享187

○让下属享有自主权——三个案例折射出的管理道理187

○打掉看守心理——柯达公司放松控制增进活力193

——边区时期“精兵简政”提案受重视始末199

○“民主”就是让民做主199

○步步为营逼“死”对手——克林顿是怎样当上总统的203

用权防“猛”203

○用权切莫过“猛”——猛张飞何以被部下所杀209

○血案引发的思考——著名女企业家被杀追击214

用权防“独”219

○“台风计划”何以破产——专制独裁者希特勒的必然下场219

○铁腕统治 负效彰显——大众公司独裁者皮埃切用权误区223

学会“怀柔”229

○让下属觉得他在“领导”上级——林肯的错位领导艺术229

○做诚诚君子——羊祜的“怀柔”艺术234

正职与副职240

○组合要优化合理——鲁登道夫与兴登堡的“珠连璧合”240

○正职怎样使用副职——宓子贱治理亶父的启示245

○居其位要知其任——陈平当副职的非凡智慧248

○警告擅自用权者——列宁怎样用权251

政坛高手用权举要（一）251

○找准解决问题的切入口——邓小平为国家和人民用权艺术256

○大处着眼 小处下手——曾国藩用权艺术264

○让下属“叫苦连天”——撒切尔夫人用权艺术268

○“先下手为强，后下手遭殃”——李世民的权力角逐艺术272

政坛高手用权举要（二）272

○用权要有胆略——田穰苴恩威并施树权威277

○权力无为妙用——楚庄王假借声色为哪般283

权坛防奸（一）286

○卖命效忠向上爬——全斗焕玩弄权术当上总统286

○口比蜜甜 心比墨黑——秦桧玩弄的“捧杀”术294

○两面三刀 谋权扩军——阎锡山建立“独立王国”、“当土皇帝”秘诀299

权坛防奸（二）304

○暗算胜过自己的人——庞涓谋害孙膑析要304

○满口“宏论” 满肚龌龊——蒋介石发迹计谋309

○善搞小动作 难成大气候——蒋介石是怎样弄权的314

○残忍而善矫饰——隋炀帝把自己推往死亡深渊319