图书介绍
杰克·韦尔奇 全球第一总裁的管理秘诀与领导艺术PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 蒙永业，陈今执笔 著
- 出版社： 北京：中国戏剧出版社
- ISBN：7104014225
- 出版时间：2001
- 标注页数：326页
- 文件大小：3MB
- 文件页数：340页
- 主题词：
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图书目录
目录1
第一篇 从猪到王子1
第一章 万众瞩目的韦尔奇3
2001年亚特兰大年会4
雷厉风行二十年8
在通用电气的主要创新22
第二章 韦尔奇的少年时代27
横空出世28
母亲的教育32
“坑洞”上的领导者36
塞勒姆中学40
错失奖学金44
宁为鸡头，不做凤尾46
自信地挑战极限49
麻州大学的高材生53
浪漫的伊利诺大学生活55
选择了通用电气58
第三章 初出茅庐63
艰苦的实验室工作64
加薪风波66
开拓塑胶市场71
年轻的副总裁74
琼斯的继任计划77
通用电气第八任首席执行官80
第四章 上任伊始的改革83
光辉背后的影子84
付诸行动86
裁员重组91
削减官僚96
定好三个工作重心98
“考验”员工103
灌输自信106
寻找最佳实践的工厂109
第二篇 全球第一总裁109
第五章 领导，而不是管理115
成为一名领导者，而非经理人116
关键的领导素质119
领导者的四种类型及A型领导123
管理的全部，不过如此126
热爱变革127
面对现实129
第六章 构造无边界组织133
无边界134
精兵简政135
摒弃官僚主义138
像小公司一样精干140
无界限的通用电气144
第七章 以人为先149
C会议150
论功行赏153
利用员工的智慧156
剔除“老板因素”159
让工人自由发言163
第八章 好学的通用电气167
学习型组织168
向员工学习171
合法的抄袭173
克劳顿村176
第九章 通用电气经营战略（一）181
数一数二182
三环战略187
追求量的突破190
第十章 通用电气经营战略（二）193
推动服务业194
全球化198
E化203
第十一章 6σ质量行动207
重视质量208
6σ具体实施217
6σ成果219
第十二章 应对逆境223
通用电气丑闻224
应对逆境226
只能违规0次230
第三篇 通用电气王朝230
第十三章 韦尔奇的通用电气王朝235
工业史上的奇迹236
无法超越的经理242
神奇的管理250
文化革新257
精诚合作的团队261
第十四章 衣钵传人267
培训继承人268
成立专门小组274
三个侯选人276
伊梅尔特其人281
新掌门伊梅尔特面临的挑战286
第十五章 壮志未酬291
霍尼韦尔陷入困境292
韦尔奇横刀夺爱294
工业史上最大并购案296
欧盟反垄断299
壮志未酬301
附录一 杰克·韦尔奇词典305
附录二 杰克·韦尔奇个人年表321
附录三 通用电气公司年表323