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![驾驭变化的世界](https://www.shukui.net/cover/9/32858042.jpg)
- (美)威廉姆·波斯特(William Boast),(美)本杰明·马丁著;罗汉,刘文杰译 著
- 出版社: 上海:复旦大学出版社
- ISBN:730902463X
- 出版时间:2000
- 标注页数:159页
- 文件大小:6MB
- 文件页数:170页
- 主题词:企业管理(学科: 创造性思维) 企业管理
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图书目录
篇首语1
第一部分 问题7
第1章 变动的世界7
变动是正常的7
变动是不可预测的10
变动即历史12
变动即机会14
变动即冒险17
教训:腓力二世——正面思考的失败20
第2章 前提条件的陷阱21
破除成见22
开放的头脑24
从开放的头脑走向正确结论26
把成见视作工具,而非羁绊29
教训:格鲁希元帅与滑铁卢战役31
第3章 基本因素与变动因素34
基本因素与变动因素:不同点34
基本因素:稳定性和可预知性37
变动因素:变动性和不可预知性39
基本因素与变动因素:应用40
历史上的基本因素与变动因素45
教训:耶拿战役——已故国王的战役49
第二部分 解决方案53
第4章 驾驭变化——素质53
两可之境中的从容不迫54
不一致而有成效55
直觉与本能57
远见与价值观59
全局59
保证人的素质59
注重内容的管理60
以行动为核心62
创造性的解决方案65
化解,而非埋怨67
成长的潜力68
心智的工具69
精力不要一燃而尽71
卓越的榜样72
每次集中精力于一个问题74
其他特征74
知晓从何处可迅速获得所需的适当信息75
美感75
运气75
把握变动因素77
教训:切萨雷·博尔贾——马基雅弗利式君主的坏范例77
第5章 驾驭变化——一种特殊才能80
驾驭变化的定义——纯粹个人化的概念80
驾驭变化的三项原则——有效,明智和负责任81
原则理性、情感、气质——功成名就的工具84
原则理性——发挥心智84
情感——创造更佳效果86
情感——促进沟通88
气质90
观察,然后思考91
常识——与非凡见识同等重要91
勤奋工作而非过度工作93
全面思考——在驾驭变化中被忽视的力量95
创造性98
创造的各个阶段100
创造性的特征101
窒息创造力的因素102
创造过程103
幽默的力量104
做到驾驭变化105
教训:杰斐逊——首尾不一,纯粹运气与外部因素106
好人领导得好108
第6章 驾驭变化——个性108
把握人的潜能109
珍视人的尊严110
气质——打开信任之门的钥匙111
气质评估112
团队气质113
依赖气质求稳定114
个体的力量115
培养内在气质116
气质力量的历史证明117
气质上的典范118
建立精英统治119
对气质培育的需要日益迫切120
培育他人的气质120
教训:迪斯累里的气质与大英帝国的气质121
第三部分 未来125
第7章 人道主义公司125
人道主义的定义127
人道主义公司的成长与发展130
基础训练132
应付变动的教育132
正式与非正式教育133
将培养素质、驾驭变化纳入教育绩效范围134
在驾驭变化的教育中创造佳绩138
效法大师,把握时势140
人道主义公司和研究与发展142
人道主义公司与经济、社会和政治责任142
人道主义公司与文化责任143
向前看145
教训:埃及——不变动的文明145
第8章 创造未来147
对国家和企业的挑战148
一切变化的原因150
新世界的商业需要152
发现方法,付诸行动155
寻找处所与中心156
建立企业国度156
其他可选择模式157
结论158