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驾驭变化的世界
  • (美)威廉姆·波斯特(William Boast),(美)本杰明·马丁著;罗汉,刘文杰译 著
  • 出版社: 上海:复旦大学出版社
  • ISBN:730902463X
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:159页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:170页
  • 主题词:企业管理(学科: 创造性思维) 企业管理

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图书目录

篇首语1

第一部分 问题7

第1章 变动的世界7

变动是正常的7

变动是不可预测的10

变动即历史12

变动即机会14

变动即冒险17

教训:腓力二世——正面思考的失败20

第2章 前提条件的陷阱21

破除成见22

开放的头脑24

从开放的头脑走向正确结论26

把成见视作工具,而非羁绊29

教训:格鲁希元帅与滑铁卢战役31

第3章 基本因素与变动因素34

基本因素与变动因素:不同点34

基本因素:稳定性和可预知性37

变动因素:变动性和不可预知性39

基本因素与变动因素:应用40

历史上的基本因素与变动因素45

教训:耶拿战役——已故国王的战役49

第二部分 解决方案53

第4章 驾驭变化——素质53

两可之境中的从容不迫54

不一致而有成效55

直觉与本能57

远见与价值观59

全局59

保证人的素质59

注重内容的管理60

以行动为核心62

创造性的解决方案65

化解,而非埋怨67

成长的潜力68

心智的工具69

精力不要一燃而尽71

卓越的榜样72

每次集中精力于一个问题74

其他特征74

知晓从何处可迅速获得所需的适当信息75

美感75

运气75

把握变动因素77

教训:切萨雷·博尔贾——马基雅弗利式君主的坏范例77

第5章 驾驭变化——一种特殊才能80

驾驭变化的定义——纯粹个人化的概念80

驾驭变化的三项原则——有效,明智和负责任81

原则理性、情感、气质——功成名就的工具84

原则理性——发挥心智84

情感——创造更佳效果86

情感——促进沟通88

气质90

观察,然后思考91

常识——与非凡见识同等重要91

勤奋工作而非过度工作93

全面思考——在驾驭变化中被忽视的力量95

创造性98

创造的各个阶段100

创造性的特征101

窒息创造力的因素102

创造过程103

幽默的力量104

做到驾驭变化105

教训:杰斐逊——首尾不一,纯粹运气与外部因素106

好人领导得好108

第6章 驾驭变化——个性108

把握人的潜能109

珍视人的尊严110

气质——打开信任之门的钥匙111

气质评估112

团队气质113

依赖气质求稳定114

个体的力量115

培养内在气质116

气质力量的历史证明117

气质上的典范118

建立精英统治119

对气质培育的需要日益迫切120

培育他人的气质120

教训:迪斯累里的气质与大英帝国的气质121

第三部分 未来125

第7章 人道主义公司125

人道主义的定义127

人道主义公司的成长与发展130

基础训练132

应付变动的教育132

正式与非正式教育133

将培养素质、驾驭变化纳入教育绩效范围134

在驾驭变化的教育中创造佳绩138

效法大师,把握时势140

人道主义公司和研究与发展142

人道主义公司与经济、社会和政治责任142

人道主义公司与文化责任143

向前看145

教训:埃及——不变动的文明145

第8章 创造未来147

对国家和企业的挑战148

一切变化的原因150

新世界的商业需要152

发现方法,付诸行动155

寻找处所与中心156

建立企业国度156

其他可选择模式157

结论158

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