图书介绍
左手马云 右手史玉柱PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 赵越编著 著
- 出版社: 哈尔滨:哈尔滨出版社
- ISBN:9787807538349
- 出版时间:2010
- 标注页数:359页
- 文件大小:145MB
- 文件页数:371页
- 主题词:马云-人物研究;史玉柱-人物研究;企业管理-经验-中国
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图书目录
生活篇1
人不可貌相——马云论人生2
男人的胸怀是委屈撑大的2
一个男人的才华往往与容貌成反比4
为了学习,不在乎别人说什么6
世界上没有人能完全影响你8
我不希望大家都喜欢我10
大学期间荣当双“主席”12
上台一开口收都收不住14
泪别北京,慷慨南下17
我不再是井底之蛙20
人生就是魔方——史玉柱谈人生22
今天咱们就论个长短22
这是我理想破灭的主要原因24
我需要的是她能理解我27
我们真的称得上是兄弟30
没有顾虑什么都放得开32
从毛泽东的书中学到东西34
我就是要做中国的IBM37
我十一年做了三件事40
我感觉我们很“正义”43
创业篇45
永不言败——马云论创业精神46
当时真受不了,但还是扛下来了46
打碎了牙咽到肚子里49
创业者就是要面对困难51
在京何其苦,率队再回杭53
不是“海归”,却不输于“海归”55
黑暗之中一起摸索57
只要不把我打死,还会再来过59
不放弃第一天的梦想61
唯一不变的是变化63
我们不要起个大早赶个晚集65
你要学会用左手温暖你的右手67
找到所有的出口——论史玉柱的企业家特质70
如果下海失败,我就跳海70
我与网络游戏绑在一起了73
摆脱逆境依靠的正是执著75
我的长处是勤奋77
我每天待的地方只有三个79
如果有一天我不干了81
我最大的品质是坚强83
最快乐的事86
团队领导篇89
成功是团队带来的——马云论团队合作90
天下没人能挖走我的团队90
给大家做梦的机会92
我是光说不练的人95
平凡的人在一起做不平凡的事97
只要这帮人在,做什么都能成功99
我是接力赛第一棒选手102
不靠高薪留人,靠的是相互信赖104
让大家团结在一个共同的目标下106
一个公司跑几年下来,不可能没人掉队108
不离不弃的团队——史玉柱的领导力与团队精神110
我永远感谢他们110
不离不弃的真正原因113
要学会尊重团队成员115
充分发挥团队的作用117
只认功劳,不认苦劳119
公司制度是无价的123
十多亿美元,是我们这群人的价格125
我们的骨干没有走一个127
经营理念篇129
大舍与大得——马云论经营理念130
让天下没有难做的生意130
听说过捕龙虾致富的,没听说过捕鲸致富的133
使命、价值观、目标,缺一不可135
创造价值比赚钱更重要137
从“Meet at Alibaba”到“Work at Alibaba”139
我们中国人是用人来保证公司理念的141
别人发财,我们才能发财143
三流的点子加一流的执行145
进军世界500强,做102年企业147
企业不赢利是最大的不道德——史玉柱的经营理念149
企业最大的目标是赢利149
做什么都有争议152
赚钱要靠回头客155
关键是要有好产品157
我们的游戏就是赚有钱人的钱159
不要怀疑我们的持续“烧钱”能力161
网游就是在一大堆钱上“跳舞”163
人一多,就能赚大钱165
企业管理篇169
价值观不能谈判——马云论企业管理170
用最远的眼光看,用最大的胸怀去包容170
下面的人超过你,你才是领导172
用智慧、胸怀、眼光来领导企业174
压力是自己的,不应传染给员工177
我们只会因为客户的改变而改变180
无论是否愿意,都必须为诚信埋单183
解决掉“今天”,准备好“明天”185
我们需要的是策略投资者187
有钱的时候多拿一点投资也不是坏事189
投资者给你钱时,记住一定要还他191
我现在追求的是完美主义——史玉柱论企业管理194
搞管理,我自认为还可以194
细节决定公司的命运197
学习现代企业管理制度199
对于干部要充分授权201
一定要说到做到204
从此再不搞股份制206
学习毛泽东思想209
上班时,员工就是员工212
强化员工的归属感214
企业文化很重要217
商战策略篇219
倒立者赢——马云论竞争战略220
竞争是一种游戏220
竞争者是你的磨刀石222
真正的威胁来自于我们自己224
办一个市场就是办一个舞会226
简单模仿可能是南辕北辙228
“马”不停蹄“招”伙伴230
商场上是对手不是敌人233
对客户实行“271”战略235
竞争者是最好的老师237
“农村”包围“城市”239
我是长江里的一条鳄鱼242
我看外面看不到,对手是在心里的244
营销没有专家——史玉柱论营销策略246
营销没有专家,唯一的专家就是消费者246
谁消费我的产品,我就要把他研究透249
行了,我们有救了251
长期骗消费者,不可能254
只有通过试销才能真正了解问题256
要做一个产品必须要做第一品牌258
集中资源,集中发力261
地面推广是重中之重264
等着经销商带着钱来要货266
充满信心塑造脑白金品牌269
我们有专门的督察队伍272
网络篇275
电子商务不是救命稻草——马云论电子商务276
我是中国互联网十年历史第一人276
电子商务企业的成功是产业的春天278
Web2.0的核心是互动280
600个人集中在一个区域打仗282
一个错误的决定或许比没有决定更好284
重要的是要创造价值286
让不懂技术的人喜欢在网上做生意288
打破规则,才会成功——史玉柱论网游经济290
我是二十一年的“骨灰级”玩家290
进军网游是我的一点IT情结292
现在进入,我认为正是时候294
网游是最赚钱的行业296
我是琢磨规则,创造规则298
我敢说确实很好玩300
成功源于自主研发303
做2D游戏终结者305
我做网游心安理得307
成败篇311
自己是最大的对手——马云论成功之道312
成功在于你做了什么,历练了什么312
经常问自己该做什么314
永远要相信你的直觉316
全力以赴地去实践自己的理想318
就算失败,也是一种学习321
成为最伟大的公司还有很长的路323
机会太多,只能抓一个325
我们永远不会谈我们是成功的327
奇怪的成功三要素329
不把自己当英雄的英雄331
人只有在低谷才能学到东西——史玉柱论失败与教训333
只有在低谷才能学到东西333
我是一个著名的失败者336
教训能够使人成熟338
很高的目标是可怕的341
最怕现金流出现问题344
搞多元化百分之百失败347
抵挡机会的诱惑350
安全是第一位的353
我对媒体敬而远之356
我敬佩联想集团的董事长柳传志358