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营销团队运作
  • 刘崇林著 著
  • 出版社: 长春:吉林人民出版社
  • ISBN:9787206119156
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:270页
  • 文件大小:5MB
  • 文件页数:276页
  • 主题词:企业管理-营销管理

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图书目录

第1章 营销团队的特殊魅力1

1.1 团队的定义2

1.2 团队的魅力6

1.3 团队的本质18

第2章 营销团队的组织构建28

2.1 营销人员胜任力模型32

2.2 营销人员招聘配置42

2.3 营销团队组织发展46

第3章 营销团队的角色认知56

3.1 团队角色基础知识概述60

3.2 团队角色与组织角色的关系67

3.3 团队角色与组织角色的认知70

第4章 营销团队的时间管理80

4.1 时间管理概述82

4.2 时间管理的原则和方法91

4.3 时间管理的误区和障碍97

第5章 营销团队的协调沟通107

5.1 沟通基础知识概述109

5.2 沟通的方式方法118

5.3 沟通的原则策略130

第6章 营销团队的目标管理135

6.1 目标管理概述138

6.2 目标管理的条件和实施147

6.3 目标管理基础工作和体制评价156

第7章 营销团队的绩效管理161

7.1 绩效163

7.2 绩效管理175

7.3 团队绩效与绩效管理系统182

第8章 营销团队的有效激励189

8.1 激励理论概述191

8.2 激励机制199

8.3 团队激励209

第9章 营销团队的教育培训215

9.1 教育培训理论概述217

9.2 培训计划和培训体系223

9.3 培训方法和系统型培训模式233

第10章 营销团队的领导提升242

10.1 领导理论概述243

10.2 领导力254

10.3 团队领导力260

参考文献269

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