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现代企业班组管理卓越模式创建与推行
  • 神华天津煤炭码头有限责任公司,北京中电力企业管理咨询有限责任公司组编 著
  • 出版社: 北京:中国电力出版社
  • ISBN:9787508393704
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:469页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:483页
  • 主题词:生产小组-企业管理

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图书目录

第一篇 基础与方法2

第一章 班组管理基础概论2

第一节 管理及管理职能简介4

第二节 管理的原理及展望12

第三节 管理学及班组管理学简介20

第四节 管理的产生和发展26

第五节 管理者概述30

第六节 班组管理概述35

第二章 企业管理及班组管理44

第一节 班组的战略与组织建设45

第二节 班组文化建设53

第三节 班组的质量管理61

第四节 班组学习型组织建设72

第五节 班组流程管理与优化79

第六节 班组的创新管理82

第七节 班组5S管理理念87

第三章 班组常用方法和工具简介94

第一节 班组常用管理原理简介96

第二节 班组先进管理原理应用简介105

第三节 常用统计工具简介111

第四章 班组长的领导艺术126

第一节 领导与素质概述127

第二节 班组长的管理及辅导艺术130

第三节 班组长的沟通艺术136

第四节 班组长的激励艺术143

第五节 班组长的授权与时间管理艺术152

第六节 班组长的决策艺术156

第七节 班组长的计划与控制管理162

第八节 班组长的其他领导艺术168

第二篇 创建与实施172

第五章 班组卓越管理模式综述172

第一节 卓越模式通用基础平台设计174

第二节 绩效与绩效管理184

第三节 班组人力资源管理195

第四节 班组的标准化管理202

第五节 班组的QC小组活动206

第六节 班组团队建设212

第六章 班组安全管理概述218

第一节 班组安全管理219

第二节 班组安全生产管理概述225

第三节 班组日常安全管理234

第四节 班组与职业安全健康管理体系239

第五节 班组危险点预测预控242

第七章 班组生产管理概述249

第一节 班组生产及工艺管理250

第二节 班组技术和工艺管理257

第三节 班组的设备管理263

第四节 班组的经济管理272

第八章 班组基础管理概述277

第一节 班组管理基础概述278

第二节 班组培训工作287

第三节 班组劳动管理293

第四节 班组综合管理内容简介304

第五节 班组其他管理活动314

第三篇 管理与提升324

第九章 班组管理框架及体系概述324

第一节 企业管理与班组管理基础概述326

第二节 班组治理概述337

第三节 班组管理体系概述345

第十章 常用试点模块的建立与实施355

第一节 班组卓越模式建设综述356

第二节 班组绩效管理模块创建要点364

第三节 班组技术管理模块创建要点370

第四节 班组检修质量模块实施要点377

第五节 班组QC小组活动模块实施要点382

第六节 班组安全管理和安全文化模块实施389

第七节 班组班前班后会模块实施简介396

第八节 班组5S管理模块实施要点400

第十一章 班组卓越模式的管理与复制407

第一节 班组模块及方案培训考察管理408

第二节 班组建设考评与验收419

第三节 班组体系审核与推行425

附录434

附录一 班组管理相关部分术语434

附录二 班组建设管理评价实施细则(部分内容)444

附录三 学习型班组评定细则(参考版)451

附录四 班组常用记录格式(资料性附录)456

附录五 先进生产管理方法简介465

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