图书介绍
让你的领袖魅力光芒四射PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王强主编 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111190653
- 出版时间：2006
- 标注页数：309页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：320页
- 主题词：企业管理－管理人员－修养
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图书目录
步法一 超凡的领导能力3
第一节 发展知识经济所需的四种领导能力3
江淮汽车锻造学习团队6
敢为人先：招商银行电子化的成功12
大权集中，小权分散——“美的”爱才，授权有道19
第二节 树立领导新观念27
转变领导观念的困惑27
威尔成功转变领导观念30
第三节 找准自己的领导定位31
第四节 知识经济下的领导新趋向38
第五节 现代领导——跨文化管理现象42
永远的可口可乐48
步法二 随机应变的决策能力63
第一节 领导者驾驭信息的六个要求63
苹果公司生死存亡系于斯平德勒66
第二节 随机应变的决策素养73
“空中大力士”的坠毁——洛克希德公司的衰落73
安迪·格鲁夫的英特尔之变76
第三节 准确把握决策时机78
梅隆果断决策勇创佳绩78
第四节 注重理性决策81
一意孤行，泛美没顶——非理性决策葬送泛美航空82
稳健先行，一生理性——李嘉诚的制胜之道84
韦尔奇的失误决策86
第五节 正确的决策程序89
步法三 畅通无阻的沟通能力101
第一节 现代企业家必须是沟通大师101
企业成功源于沟通——沃尔玛的经营理念102
第二节 沟通的重要性103
王安公司的沟通之道104
第三节 沟通的目标——打造有力的团队105
让员工充分行使自主权107
第四节 如何有效地沟通109
众人齐心，其利断金——英特尔的沟通与决策管理112
柯达的沟通制度115
步法四 求新求变的创新能力121
第一节 创新思维的四个原则121
第二节 企业家的创新活动125
谋求战略扩张——神州数码不断创新131
第三节 创新使领导力增值133
美菱：创新文化，活力之源136
第四节 创新是一种需要139
福特成功创新140
卡西欧的成功之路143
第五节 创新基本理论145
第六节 创新的运用149
敢为天下先154
用创新赢得顾客157
用提供增值服务获胜158
步法五 培养敏锐的危机意识163
第一节 学会居安思危163
带领通用摆脱危机164
史密斯扭转潜在危机166
雷诺公司历险记168
第二节 培养危机意识170
道尔公司成功强化危机感173
第三节 创新危机的防范175
目光敏锐的危机处理大师——杰克·韦尔奇177
步法六 超强的预见和感知能力189
第一节 远见是一项重要指标189
高瞻远瞩的李嘉诚190
第二节 预见能力的提升技巧193
卡莉设计惠普公司206
第三节 让预见超越利益208
具有卓识远见的郑裕彤210
第四节 经济新规则与CEO的素质要求210
步法七 胜不骄，败不馁的心理素质219
第一节 企业家如何应对成功219
贾尼尼的成功之道220
第二节 反败为胜的领导艺术223
陈嘉庚绝处求生223
李·艾柯卡——和克莱斯勒一道东山再起230
史蒂夫·乔布斯——再度拥抱苹果242
李嘉诚艰难创业立奇志252
步法八 富于亲和力与感召力261
第一节 用人和管理企业261
第二节 塑造个人魅力269
他创造了神话——张瑞敏铸造海尔辉煌274
第三节 风度产生美284
第四节 待人如待己290
第五节 儒雅亲和的CEO295
鲍尔默的领导之道301
2004年中国年度财经人物任正非的风采305