图书介绍

财务管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

财务管理
  • 胡旭微,刘洪彬著 著
  • 出版社: 杭州:浙江大学出版社
  • ISBN:9787308076098
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:407页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:421页
  • 主题词:企业管理:财务管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

财务管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 财务管理基本理论1

第一节 财务管理的概念2

第二节 公司财务管理目标4

第三节 公司财务管理的原则7

第四节 公司财务管理的环境13

第五节 公司财务管理的基本方法17

专栏1-1 财务管理学科的发展与财务经理职责的演变19

本章小结20

思考与练习20

第二章 财务管理基本价值观念22

第一节 资金时间价值观念23

第二节 风险与收益均衡观念39

第三节 资金成本观念50

专栏2-1 货币时间价值在新会计准则中的应用60

本章小结62

思考与练习63

第三章 筹资方式67

第一节 筹资概述68

第二节 权益资金的筹集79

第三节 长期债务资金筹集88

第四节 短期资金筹集95

第五节 具有期权特征的融资工具99

专栏3-1 中国移动(香港)公司筹资107

专栏3-2 因特网上筹资108

本章小结109

思考与练习110

第四章 资本结构114

第一节 杠杆原理116

第二节 资本结构130

第三节 资本结构决策方法140

专栏4-1 人物介绍——MM理论创始人153

专栏4-2 基于生命周期视角下的中国企业资本结构特点154

本章小结156

思考与练习157

第五章 项目投资161

第一节 长期投资概述162

第二节 项目现金流量的内容及计算165

第三节 项目投资决策的基本指标171

第四节 投资决策指标的应用184

专栏5-1 湖北京山轻工机械股份有限公司项目投资公告189

本章小结192

思考与练习192

第六章 流动资产管理198

第一节 流动资产概述199

第二节 现金管理200

第三节 应收账款管理209

第四节 存货管理216

第五节 营运资金管理227

专栏6-1 OPM战略与苏宁电器营运资本管理232

本章小结233

思考与练习234

第七章 证券投资239

第一节 证券投资概述241

第二节 股票投资249

第三节 债券投资261

第四节 证券投资基金269

专栏7-1 融资融券业务简介274

专栏7-2 “股神”沃伦巴菲特的投资历程275

本章小结277

思考与练习278

第八章 利润分配管理281

第一节 利润的构成与分配282

第二节 股利政策287

专栏8-1 内部人控制与公司的股利政策——基于宇通客车的案例分析299

本章小结300

思考与练习300

第九章 财务预算与财务控制304

第一节 财务预算与财务控制概述305

第二节 营业收入预算313

第三节 成本费用预算316

第四节 利润预算323

第五节 现金预算与预计财务报表325

第六节 财务控制330

专栏9-1 财务预算管理中容易存在的问题339

专栏9-2 企业提升预算管理水平七大忧虑342

本章小结344

思考与练习345

第十章 财务分析354

第一节 财务分析的意义和内容355

第二节 基本财务指标分析367

第三节 财务综合分析386

专栏10-1 会计报表粉饰的常见手段391

专栏10-2 经营、投资和筹资相互支持能力393

本章小结393

思考与练习394

附录398

附表一 一元复利终值表398

附表二 一元复利现值表400

附表三 一元年金终值表402

附表四 一元年金现值表404

主要参考文献406

热门推荐