图书介绍

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管人的方法 经理人的36堂必修课
  • 侯章良编 著
  • 出版社: 北京:中国发展出版社
  • ISBN:7800879194
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:328页
  • 文件大小:39MB
  • 文件页数:338页
  • 主题词:企业管理:人事管理-经验-世界

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图书目录

第1单元 管理就是解决问题1

管理中的问题 2

面对问题的因应之道 3

本书提供的方法 13

第2单元 组织管理问题终结训练15

组织问题综述 16

第1课:愿景线路图17

第2课:企业望远镜25

第3课:战略地图32

第4课:战术地形图40

第5课:期望红苹果49

第6课:制度透明胶56

第7课:管理显微镜65

第8课:执行口哨75

第3单元 管理者素质问题终结训练89

管理问题综述 90

第9课:领导观景台92

第10课:管理者柜台99

第11课:问题一指禅109

第12课:蜜橘与仙人球117

第13课:个人相框126

第14课:事业家庭平衡木131

第15课:意见顺风耳139

第4单元 员工激励问题终结训练147

员工问题综述 148

第16课:员工英雄桌150

第17课:员工评功会155

第18课:薪资公开课165

第19课:绩效奖金曲线173

第20课:家庭红丝线180

第21课:早餐学习机188

第22课:员工再生丹195

第5单元 团队发展问题终结训练203

团队问题综述 204

第23课:团队指挥棒205

第24课:团队葡萄藤213

第25课:会议主持人221

第26课:冷板凳球员230

第27课:矛盾对对碰238

第28课:消极语言捐款箱248

第6单元 企业成长问题终结训练255

企业成长问题综述 256

第29课:企业上宾258

第30课:批评辣椒油268

第31课:革新一族275

第32课:诉苦会议283

第33课:老树新芽290

第34课:绩效修护器303

第35课:空气清新剂311

第36课:市场推土机320

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