图书介绍
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- 李玉刚著 著
- 出版社： 上海：华东理工大学出版社
- ISBN：7562816999
- 出版时间：2005
- 标注页数：296页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：312页
- 主题词：企业管理－研究
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图书目录
第一章 战略管理总论1
一、战略思想的早期渊源2
二、战略与战略管理2
三、战略管理理论的简要回顾5
四、战略管理研究中的几个基本问题15
五、中国企业战略管理的问题23
六、建议阅读文献25
本章参考文献34
第二章 外部环境分析37
一、理论溯源38
二、外部环境分析框架42
三、总体环境45
四、行业结构分析和波特的“5力”模型52
五、行业类型分析54
六、中国企业的环境特征58
七、建议阅读文献61
本章参考文献69
第三章 资源与核心竞争力73
一、理论溯源74
二、内部环境的分析框架78
三、一些待解决的问题81
四、中国企业的核心竞争力问题87
五、建议阅读文献89
本章参考文献99
第四章 业务层战略103
一、理论溯源104
二、基本分析框架105
三、中国企业的竞争战略选择问题109
四、建议阅读文献113
本章参考文献121
第五章 动态竞争战略125
一、理论溯源126
二、基本分析框架128
三、中国企业的动态竞争问题133
四、建议阅读文献136
本章参考文献143
第六章 公司层战略及总部价值147
一、公司层战略的演变148
二、基本分析框架152
三、中国企业的多元化问题157
四、建议阅读文献159
本章参考文献166
第七章 价值链整合战略169
一、价值链的相关理论170
二、价值链分析框架173
三、国际化经营中的价值链问题175
四、中国企业的价值链问题178
五、建议阅读文献181
本章参考文献188
第八章 战略联盟191
一、古代中国的军事联盟192
二、战略联盟的理论溯源193
三、基本分析框架197
四、中国企业的战略联盟201
五、建议阅读文献204
本章参考文献211
第九章 战略形成215
一、有关战略形成的各种理论216
二、基本分析框架220
三、中国企业的战略决策实践226
四、建议阅读文献229
本章参考文献236
第十章 战略实施237
一、理论溯源238
二、基本分析框架241
三、中国企业战略实施中存在的问题245
四、建议阅读文献247
本章参考文献253
第十一章 战略创新257
一、理论溯源258
二、分析框架259
三、中国企业的战略创新263
四、建议阅读文献265
本章参考文献271
第十二章 战略家275
一、理论溯源276
二、分析框架283
三、中国企业家面临的问题286
四、建议阅读文献289
本章参考文献296