图书介绍
聆听智慧 世界顶级CEO的独门绝技PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![聆听智慧 世界顶级CEO的独门绝技](https://www.shukui.net/cover/56/33041363.jpg)
- 加保主编 著
- 出版社: 北京:中国商业出版社
- ISBN:7504456837
- 出版时间:2006
- 标注页数:233页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:256页
- 主题词:企业管理-经验-世界
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图书目录
第一章 杰克·韦尔奇3
智慧(1) 诚信为本3
智慧(2) 实事求是5
智慧(3) 充分发挥人的积极性7
智慧(4) 管理的艺术是领导9
智慧(5) 大中求小12
智慧(6) 管得更少 才能管得更好13
智慧(7) 变革引导管理15
智慧(8) 留住人才,裁掉庸才17
智慧(9) 哪儿摔倒,就在哪儿爬起来20
智慧(10) 自信才能取胜23
智慧(11) 六西格玛质量管理26
智慧(12) 全球化28
第二章 松下幸之助33
智慧(1) 坎坷的童年33
智慧(2) 白手起家35
智慧(3) 企业家应有使命感和责任心39
智慧(4) 说实在话,做实在事42
智慧(5) 希望就是力量47
智慧(6) 虚怀若谷51
第三章 李嘉诚57
智慧(1) 经商一定要学会做人57
智慧(2) 经商一定要扎扎实实61
智慧(3) 经商一定要知人善任65
智慧(4) 经商一定要善于学习69
智慧(5) 经商一定要有理想73
智慧(6) 经商一定要讲道德77
智慧(7) 经商一定要有智慧81
智慧(8) 经商一定要讲策略85
智慧(9) 经商一定要有人情味89
智慧(10) 经商一定要有颗平常心92
第四章 艾柯卡97
智慧(1) 做人是做事的根本97
智慧(2) 成功的秘诀是奋斗不息102
智慧(3) 经商就得和人打交道109
智慧(4) 如何把握经商机遇114
智慧(5) 管理是一门用人的艺术117
第五章 比尔·盖茨123
智慧(1) “我应为王”123
智慧(2) 理智的忠告126
智慧(3) 失败是成功之母134
智慧(4) “醉翁之意不在酒,在于山水之间。”137
智慧(5) 用行动证明你是最棒的139
智慧(6) 追求才能真赢141
智慧(7) 机不可失,时不再来145
智慧(8) 好搭当是成功的一半148
智慧(9) 创新求发展151
第六章 土光敏夫155
领导理念155
智慧(1) “公司首脑应将全部职权委让给部下,把全部责任留给自己。”155
智慧(2) 让下级干部经风雨见世面156
智慧(3) “要权威,不要权力”157
智慧(4) “组织,它是一组异中心同圆,不是一个有上下台阶的座席”158
智慧(5) 要面向世界160
智慧(6) 给企业插上理想的翅膀161
智慧(7) 领导者必须制定规划,明确目标162
智慧(8) “共同的价值观将职工们联系在一起,这就是理想的企业形象。”164
智慧(9) 要善于发现问题,解决问题166
智慧(10) 决断,需要勇气167
智慧(11) 身体力行很重要168
智慧(12) “要记住:负责人是吃苦的人,而不是了不起的人”169
智慧(13) “职工要三倍的努力,负责人则应十倍的努力”171
智慧(14) 权力意识要不得173
智慧(15) 做一个有责任心的管理者174
智慧(16) 领导干部的表率作用很重要176
智慧(17) “该表扬就表扬,该批评的就得批评。既不表扬也不批评,那是最要不得的”177
智慧(18) “要培养专家,还要给专家职务,树立权威”179
智慧(19) 最好的领导方法,就是“率先垂范”180
智慧(20) “不要闻过饰非,议论事情要向前看”181
智慧(21) “下事可以不知,下情不可不通”182
管理艺术183
智慧(1) “让一切都充满活力”183
智慧(2) 企业组织的活力在于人185
智慧(3) “真正有活力的组织,是内部相互信赖的组织”187
智慧(4) 要保持信息通畅189
智慧(5) 光说“总理指示……”是没有用的190
智慧(6) “开会要提倡争论,提倡各抒己见,提倡全体发言,提倡不超过半小时,提倡站着开。”191
智慧(7) 要重视规章制度192
智慧(8) “不要回避危险,不要害怕失败”193
智慧(9) “决定要办的事,要以执着的信念一抓到底”194
智慧(10) “速度就是生命”195
智慧(11) 汇报必须真实,否则便成了造谣196
智慧(12) 管理的真谛是自主管理197
智慧(13) 干部要深刻领会管理目标198
智慧(14) 管理者要有“一盘棋”思想199
智慧(15) 降低成本的办法,是没有穷尽的200
智慧(16) “要从依赖文件的事务堆中摆脱出来。因为,文件堆积再多,也不等于实际工作成果”201
智慧(17) 预标应能体现“努力的意愿”203
智慧(18) “技术开发工作,应从紧紧追赶转向自主创新”204
智慧(19) “研究所应该挂上10年后的日历”205
智慧(20) “经销的关键在于创造顾客”206
智慧(21) “光着眼于低工资,公司是繁荣不起来的”208
智慧(22) 能否积极地处理劳资双方的矛盾,取决于能否找到共同点210
智慧(23) “计划就是走向未来的意志”211
用人之道212
智慧(1) “当今理想的职工形象,是那些能向变化挑战的人。”212
智慧(2) 埋怨“责任重、职权少”是没有道理的214
智慧(3) 以积极的心态,对待成功或失败215
智慧(4) “早期、重任、锻炼主义”216
智慧(5) “工作的报酬是工作”217
智慧(6) “要使人们经常感到人手不够。不这样,就锻炼不出人才”219
智慧(7) 要用辩证的眼光看人220
智慧(8) “不应由某个上级的评定来左右一个人的一生”222
智慧(9) 用人必须出于公心223
智慧(10) 提倡成为复合型人才225
智慧(11) “撑杆跳的横竿总是要不断往上升的。不能跳越它的人,就应当尽快离开竞技场”227
智慧(12) 要能力,不要学历228
智慧(13) “那种对总部及上司敬语过剩的现象,必须加以消除”229
智慧(14) “要去掉小市民思想,使工作与生活相互协调”230
智慧(15) 业余自学,可以成才232
智慧(16) 要积极面对每一天233