图书介绍
领导三明 明大局 明权势 明关系PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 石源编著 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:7801975456
- 出版时间:2006
- 标注页数:301页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:319页
- 主题词:领导学
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图书目录
上篇 明大局:领导者着眼于大处才能掌握局面2
第一章 见得深看得远才能始终掌握主动权2
1.要站在大局的角度看问题2
○有大局观者更有创造力6
2.位置越高的领导把“稳定”二字看得越重7
○局部求功,全局求治9
3.让每个人都有用武之地10
○敢于起用和保护冒尖人才13
4.以其之道还其之身14
○认识斗争的残酷性16
5.以正确的方式确保仕途17
○明白自己追求什么20
6.要具备领导者的视野21
○执着于高尚的追求22
7.不计较一时的得失23
○摆正心态做对事26
8.做到安而不忘危27
○别让莽撞毁了自己29
9.素质、能力决定主动权30
○不要反为所制33
10.被动中寻求主动34
○给自己创造一个主动的大氛围36
11.容得下异己37
○不怕被动才会更主动38
第二章 既要做好的执行者又要做好的决策者40
1.要表现出一定的做事水平40
○领导者要腹有良谋42
2.领导者要谋事慎密、深远43
○没有胜算不要盲动44
3.心地宽、肚量大是对领导者必要的要求45
○通过谦让来消除矛盾50
4.执行者做事,决策者役人51
○不会授权就不会决策53
5.自省让决策少出差错54
○承担责任,分享荣耀57
6.位高不可妄为58
7.根据情势的需要展现不同的能力61
○决策做到心高气不傲61
○做个优秀的执行者63
8.定位准确做事才会正确64
○在大小事上都要守规矩65
第三章 实现超越追随的跨越67
1.没有谁永远甘做追随者67
○适时亮出成事的勇气70
2.跨出一步提升一级71
3.追随要讲究择主而从74
○眼睛要保持向上看74
○上司是可以选择的77
4.能力始终最重要78
○把该做的事做在前面79
5.找到依恃才能变被动为主动80
○依恃点是培育出来的82
6.先让自己的底气硬起来83
○具备领导者素质掌握主动不费力86
7.要控制局面先控制情绪87
○能忍住眼前之气88
8.做好自己该做的事89
○做到忠于职守91
9.找到实现跨越的桥梁92
○会造势方能实现跨越94
10.不能简单地以道德标准评判背叛行为96
○因势而辅术98
11.不能以使奸弄权的方式背叛99
○背叛者也不能缺少品格修炼101
第四章 以理智的态度面对和掌握权力104
1.以原则问题上的尽职尽责的态度行使权力104
中篇 明权势:领导者要把权力作为联接成功的工具104
○领导者要有自律意识106
2.敢于行使特殊的权力108
○敢用权不是滥用权111
3.领导者做事力争以静制动113
○即使发怒也要见好就收115
4.应对沉着才能少出错误116
○两害相衡取其轻118
5.以顺其自然的方式行使权力119
○权威重于权力121
6.以自己特有的风格掌握权力122
○驾驭权力的风格因人而异125
7.有做大事的雅量自能冷静理智地面对一切129
○别相信权力是万能的132
第五章 在半隐半显中发挥权力的能量134
1.领导者要尽量做到少结怨少树敌134
○要改掉揭人疮疤的恶习138
2.要学会以屈求伸的领导策略139
○不要喜怒哀乐尽形于色141
3.虚怀若谷的人最具有领导力143
○做一个胸怀博大的领导者146
4.有领导气度方能做到当隐则隐147
○有气度的领导更有感召力149
5.做到能而不宠才能成就一番事业150
○善于利用下属智能的才是好领导152
6.让下属之间监督制衡可使权力的能量最大化154
○一个领导者要知道自己应扮演什么角色159
7.指挥下属不如调动下属160
○引导员工进行良性竞争162
8.找到曲径通幽的用权方式163
○不争也能取胜165
9.越是处于高位越要多隐少显166
○要及时给自己上把锁168
第六章 以智慧用权才能在权中取势171
1.懂得先避锋芒后取势的领导之道171
○劣势下肯吃眼前之亏174
2.先退后进让权力的力量落在实处175
○在找到问题的关键点之前不要随意施令177
3.用仁恕疏通取势之路178
○化解矛盾是正确的用权取势之道181
4.先要护住权才能实现权中取势的目的187
○要珍惜手中的权力190
5.障眼法是权中取势的一条捷径192
○巧安排后用权才更有效率196
6.以深藏不露的态度寻找用权的契机197
○先“无为”后“有为”199
下篇 明关系:领导者要切实明白关系决定成败的道理第七章 从战略的高度看待人际关系199
1.聚拢人脉是领导者必须要做的功课202
○为成功打造你的关系网207
2.把朋友当作重要的关系资源209
○不以好恶为标准去交朋友211
3.学会以中庸之道摆平各种关系213
○与人为善就能处处逢源217
4.建立关系千万不要把坏人当成好人219
○及时揭露某些人的真面目223
5.利益是朋友之间的试金石224
○不要把所有的关系都看成利益关系227
6.宽厚优容才不会到处树敌230
○要照顾别人的面子233
7.牢不可破的关系要付出真感情才行235
○以心交心 同仁情深236
第八章 学会正确处理与上级领导的关系240
1.在领导面前首先要谨守本分240
○也要给上司一点安全感242
2.在上级面前自己永远是配角244
○副职要甘当正职的绿叶247
3.忠心耿耿才能博得上司的信任249
○忠诚是上司提拔人才的首选素质253
4.树立一个可依赖的形象至关重要254
○下属的信任会增强上司对你的信任257
5.不要锋芒太露259
○以自己的表现弥补领导的不足262
第九章 与下属、同事建立良性、互动的关系266
1.努力把能人变成心腹知己266
○对手下的骨干分子永远都投信任票270
2.过于苛刻会人为地制造上下级之间的隔阂273
○能够体谅下属的失误277
3.要听得进下属的意见278
○尽量把下属当朋友281
4.领导者要及时为下属主持公道283
○不对任何人另眼相待284
5.该装糊涂时就不要太聪明286
○不妨来一点弹性管理288
6.与同事中的小人保持适度的距离289
○有距离就会少麻烦292
7.实现由取到予的转变296
○对才大者不能施小恩300