图书介绍
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- 嵇国光主编 著
- 出版社： 北京：中国计量出版社
- ISBN：7502622667
- 出版时间：2006
- 标注页数：214页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：225页
- 主题词：企业管理：生产管理
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图书目录
第一章 现场管理——企业管理的主战场1
一、现场管理的概述1
二、现场管理的任务和内容2
三、现场管理的“要决”3
1.作业程序标准化3
2.产品生产均衡化4
3.设备工装完好化7
4.安全文明生产制度化8
5.产品质量自控化8
6.现场布置目视化8
7.鼓舞士气多样化11
8.异常处理实时化11
9.信息管理记录化13
10.自我检查法13
11.现场管理的五项金科玉律18
四、现场管理追求的目标18
1.双零（零浪费、零缺陷），现场管理追求的目标19
2.浪费的认识20
3.效率的认识26
4.库存是企业的墓场32
5.排除浪费的措施37
第二章 现场改善——低成本的管理方法41
一、现场改善41
1.改善的定义41
2.改善的真谛41
5.现场改善原则43
3.改善的价值43
4.改善目标43
6.现场改善“三要件”47
7.现场改善实施要点49
第三章 现场改善技法60
一、工业工程（IE）60
1.动作分析与研究62
2.动作经济原则62
3.方法研究72
4.作业测定94
5.生产线平衡和作业编程100
6.运用IE手法时的误区103
二、价值工程104
1.价值工程的起源104
2.价值工程的基本要素105
3.价值工程的指导原则107
4.提高价值的途径112
5.价值工程的程序114
6.价值工程的核心——功能分析116
7.价值工程的关键——方案创造139
8.价值工程应用案例——19钻统一机芯三防全钢手表148
第四章 现场改善实战156
一、材料存放与搬运156
1.合理的存放156
2.减少和缩短搬运操作163
3.减少并有效地进行起重操作168
二、工作台设计176
1.把材料、工具和控制装置安排在容易触及的位置177
2.改进工作姿势，提高工作效率178
3.用夹子、钳子、杆杆等工具以节省时间和体力181
4.改进显示板和控制装置，减少操作失误182
三、照明184
1.充分利用日光186
2.避免炫目光线187
3.选择适当的工作视觉背景190
4.确定光源的适当位置192
5.避免阴影195
6.确保定期维护199
四、基本工作设施200
1.厂房的隔热与保温200
2.利用自然风改善通风204
3.消除或隔离污染源207
4.改善地面209
5.车间布置的灵活性和适应性212