图书介绍
企业经营战略管理 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 胡建绩，陆雄文著 著
- 出版社： 上海：复旦大学出版社
- ISBN：7309041828
- 出版时间：2004
- 标注页数：436页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：453页
- 主题词：企业管理－研究
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企业经营战略管理 第3版PDF格式电子书版下载
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图书目录
目录1
第一章 企业经营战略的理念及其理论构架1
第一节 企业经营战略的价值1
第二节 企业经营战略的含义12
第三节 企业经营战略思想的产生与发展21
第四节 本书的框架和特点39
［本章习题］44
第一节 战略环境一般分析45
第二章 战略分析45
第二节 战略分析工具59
［本章习题］81
第三章 战略优势设计82
第一节 战略优势锥型结构的提出82
第二节 战略优势锥型结构的内容86
第三节 战略优势的动态演化与核心系统的选择95
［本章习题］103
第四章 资源分析与资源优势104
第一节 资源的概念和分类104
第二节 资源的特点和评估108
第三节 资源优势和资源的价值实现116
第四节 资源优势的调整125
［本章习题］129
第五章 资源基础战略130
第一节 资源整合分析与战略制定130
第二节 资源整合和产业扩张140
［本章习题］149
第一节 核心能力概述151
第六章 核心能力战略151
第二节 核心能力的作用（战略功能）159
第三节 核心能力的开发和保护166
第四节 核心能力的选择与培养战略177
［本章习题］187
第七章 一般定位战略188
第一节 市场细分与目标市场选择188
第二节 目标市场的定位207
第三节 多事业的定位213
［本章习题］222
第一节 定位深化战略的概念224
第八章 定位的深化战略224
第二节 可供利用的差异化232
第三节 品牌战略237
第四节 企业形象战略250
［本章习题］259
第九章 定位的创新战略260
第一节 定位创新战略的概念260
第二节 理念再造272
第三节 产业制胜283
［本章习题］288
第十章 竞争战略与竞争优势289
第一节 概述289
第二节 竞争力量的分析研究298
第三节 竞争者分析305
第四节 竞争优势313
［本章习题］322
第十一章 超越竞争与战略联盟323
第一节 超越竞争323
第二节 自制与外购327
第三节 战略联盟336
［本章习题］344
第十二章 战略管理345
第一节 战略设计的管理345
第二节 战略实施的管理350
第三节 战略控制的管理356
第四节 企业资源计划363
［本章习题］369
第十三章 组织战略370
第一节 组织结构的发展371
第二节 组织结构的决定与变革382
第三节 组织战略与企业总体战略的匹配395
第四节 流程再造400
［本章习题］405
第十四章 战略变革406
第一节 战略变革的管理406
第二节 战略变革的过程412
第三节 战略变革与战略优势417
第四节 学习型组织424
［本章习题］428
参考文献430