图书介绍
基于PMP的项目管理导论PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 夏立明，朱俊文编著 著
- 出版社： 天津：天津大学出版社
- ISBN：7561819218
- 出版时间：2004
- 标注页数：263页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：274页
- 主题词：项目管理
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图书目录
目录1
第一章 绪论1
第一节 编写本书的目的1
第二节 什么是项目2
第三节 项目管理简介6
第四节 项目管理知识体系与其他管理学科的关系及与项目相关的工作10
第二章 项目管理环境15
第一节 项目阶段与项目生命周期15
第二节 项目关系人20
第三节 组织的影响22
第四节 一般管理技能的主要内容31
第五节 社会经济的影响41
第三章 项目管理过程43
第一节 项目过程43
第二节 过程组44
第三节 过程间相互作用45
第四节 特定的过程间相互作用50
第五节 项目管理过程的图示51
第四章 项目集成管理53
第一节 项目计划制定54
第二节 项目计划执行59
第三节 整体变更控制61
第五章 项目范围管理68
第一节 项目启动70
第二节 范围计划编制75
第三节 范围定义78
第四节 范围核实83
第五节 范围变更控制85
第六章 项目时间管理88
第一节 活动定义88
第二节 活动排序92
第三节 活动时间估计99
第四节 制定进度计划103
第五节 进度控制116
第七章 项目成本管理121
第一节 资源计划编制123
第二节 成本估算125
第三节 成本预算130
第四节 成本控制133
第八章 项目质量管理140
第一节 项目质量管理概述141
第二节 项目质量计划151
第三节 项目质量保证161
第四节 项目质量控制163
第九章 项目人力资源管理173
第一节 组织计划174
第二节 人员招募180
第三节 团队建设182
第十章 项目沟通管理194
第一节 沟通管理概述196
第二节 沟通计划编制204
第三节 信息分发206
第四节 绩效报告210
第五节 管理收尾213
第十一章 项目风险管理215
第一节 风险管理的架构体系216
第二节 风险管理计划编制220
第三节 风险识别222
第四节 定性风险分析225
第五节 定量风险分析230
第六节 风险应对计划编制234
第七节 风险监视和控制239
第十二章 项目采购管理244
第一节 采购计划246
第二节 询价计划251
第三节 询价253
第四节 供应方选择254
第五节 合同管理258
第六节 合同收尾260
参考文献262