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![弱势企业管理 战略管理](https://www.shukui.net/cover/63/33145014.jpg)
- 任淑美主编 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:7802071259
- 出版时间:2005
- 标注页数:295页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:304页
- 主题词:企业管理-经济发展战略
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图书目录
目录第一章 小船也需要舵手1
第一节 企业的发展不能没有战略1
什么是企业战略1
没有战略的企业,就像一个流浪汉一样3
第二节 弱势企业的战略缺陷9
没有战略规划9
战略起不到应有的作用11
第二章 弱势企业如何进行战略规划17
第一节 企业战略规划的步骤17
分析企业的内部条件与外部环境17
确定企业的发展目标29
战略目标制定过程33
第二节 弱势企业的战略选择38
弱势企业的优势与劣势38
弱势企业的战略选择原则43
第三章 弱势企业的市场进入战略49
第一节 把握市场机会,企业市场进入的关键49
市场机会的特性49
企业如何寻找和识别市场机会53
利用市场细分来识别市场机会60
如何评价市场机会64
第二节 弱势企业的市场补缺战略66
什么是市场空隙66
弱势企业与市场缝隙68
如何利用好市场空隙战略70
◆他山之石:长城汽车的市场缝隙战略75
第三节 弱势企业的市场追随战略77
什么是市场追随战略77
搭便车战略79
依附型战略80
◆他山之石:格兰仕的依附成长之路85
第四节 弱势企业的市场创新战略88
有需求才有市场的观念是片面的88
创造市场需求的方法91
第四章 弱势企业的竞争战略95
第一节 企业的基本竞争战略95
低成本战略95
◆他山之石:邯钢的低成本战略108
特色化战略111
◆他山之石:A饭店的特色化战略改造121
专业化战略124
◆他山之石:远大空调的专业化战略133
第二节 弱势企业的进攻战略136
侧翼进攻战略136
◆他山之石:百事可乐对可口可乐的侧翼进攻139
游击战略142
◆他山之石:金帝巧克力的游击战略145
迂回进攻战略148
第三节 弱势企业的防御战略150
防御型战略的方式150
弱势企业如何设置竞争壁垒153
弱势企业如何面对价格战159
第四节 弱势企业的其他竞争战略168
模仿战略168
捣乱战略172
放弃也是一种战略175
◆他山之石:爱立信的放弃战略182
第五章 弱势企业的发展壮大战略185
第一节 弱势企业发展壮大的根本保证185
弱势企业为何长不大185
管理战略189
弱势企业的人才战略195
企业文化战略202
第二节 弱势企业的规模经济战略208
什么是规模经济208
弱势企业如何发展规模经济211
弱势企业的规模经济误区213
第三节 弱势企业的品牌战略215
品牌战略不应是大企业的专利215
如何树立品牌218
弱势企业广告该怎么做228
企业常见品牌经营的误区231
◆他山之石:杉杉集团的品牌战略234
第四节 弱势企业的联盟战略236
联盟战略的含义和特征236
联盟战略的优势240
战略联盟的缺陷242
联盟战略对于弱势企业的特殊意义243
联盟的组织形式245
战略联盟的建立步骤247
第五节 弱势企业的多元化战略250
什么是多元化战略250
为什么要多元化252
多元化的陷阱255
多元化的误区257
如何确定是否要实行多元化258
如何恰当地进行多元化260
先难后易战略267
第六节 弱势企业的创造性发展战略267
农村包围城市战略269
定点超越的标杆战略273
◆他山之石:美孚公司的标杆战略281
第六章 战略实施与评估285
第一节 重在落实,弱势企业的战略实施285
战略实施的重要性285
战略实施的原则287
战略实施的阶段289
第二节 做好战略评估292
战略评估的重要意义292
战略评估的指标293
参考文献295