图书介绍
人力资源管理案例精选精析PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张岩松，李健等编著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：7802071011
- 出版时间：2005
- 标注页数：293页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：310页
- 主题词：
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图书目录
目录总序1
绪论1
第一章 人力资源管理概述1
案例1 宝安集团的人才故事3
案例2 得州仪器公司的成功秘诀7
案例3 索尼人力资源开发的“黄金法则”10
案例4 福临汽车配件公司的人事纷争15
案例5 戴尔的人才策略19
第二章 职务分析23
案例1 一项做得很好的工作25
案例2 新联信息公司的职位说明书27
案例3 神州数码的岗位责任制32
案例4 清扫工作该由谁来做36
案例5 什么样的软件工程师最合适39
第三章 人力资源规划43
案例1 通联集团2003年度人力资源管理计划45
案例2 信达公司的人力资源计划50
案例3 美国达纳公司的改革55
案例4 飞利浦公司的人力资源供给预测58
案例5 联邦快递公司的人员接续计划60
案例6 “人才楼”为何人去楼空62
案例7 微软HRM的“E”化66
第四章 员工招聘69
案例1 黄河公司应如何招聘71
案例2 上海通用汽车的招聘策略74
案例3 奇志公司的招聘广告79
案例4 美孚的校园招聘81
案例5 思科公司招募人才的新策略84
案例6 百货公司选拔总经理的情景面试88
案例7 强盛公司招聘员工的一次失误91
第五章 员工激励95
案例1 发生在玩具厂的故事97
案例2 全美第二大软件公司的激励机制100
案例3 冯经理新的激励手段103
案例4 激活人力资源的“421”机制105
案例5 马里兰的“集思广益”方案109
案例6 奔驰公司的员工持股激励112
案例7 激励受挫员工115
第六章 培训开发119
案例1 松下幸之助的培训之道121
案例2 企业员工培训计划的制定124
案例3 宝钢的岗位培训126
案例4 麦当劳的培训课程计划128
案例5 惠普中国公司的销售培训133
案例6 沃尔玛的另类培训136
案例7 美胜集团的大学生培训139
第七章 绩效管理141
案例1 海尔的OEC管理法和三工转换模型143
案例2 摩托罗拉的绩效评估147
案例3 罗芸与老马的绩效考核分歧150
案例4 销售经理的考核绝招153
案例5 员工个性化绩效评价标准157
案例6 通用电气的“360度评价”161
第八章 薪酬管理165
案例1 朗讯公司独特的薪酬机制167
案例2 泰斗网络公司的三种岗位薪酬体系170
案例3 这样的工资制度是否可行173
案例4 将70％的红利分给员工176
案例5 上海贝尔公司的福利制度180
第九章 跨文化管理183
案例1 在华外企擅自解聘工会主席184
案例2 日本人管好了美国工厂187
案例3 广州标致跨文化的融合与冲突191
案例4 安然事件的企业文化根源追溯197
第十章 职业生涯管理207
案例1 3M公司的职业生涯体系209
案例2 兰新公司的职业生涯管理212
案例3 美国海湾电力公司的职业生涯规划215
案例4 可口可乐公司员工职业生涯发展219
案例5 金远虑的成功秘诀223
第十一章 劳动关系管理227
案例1 恶炒鱿鱼须买单229
案例2 福特汽车公司人情化员工管理233
案例3 NBA的劳资纠纷236
案例4 新星林业机械厂的劳动安全管理239
案例5 他们怎样患上矽肺病的241
第十二章 综合案例245
案例1 华为的人力资源管理246
案例2 乐百氏“以人为本”258
案例3 宝洁的人力资源战略269
案例4 美菱集团因何成功276
案例5 玛丽凯公司的人力资源管理284
主要参考文献291
后记293