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目录1

序1

前言1

第一编 商业地产开发4

1.1 商品经营4

1.1.1 商品经营方式4

1.1.2 商圈与业态6

1.1.3 商业物业开发与商品经营12

1.2 物业开发17

1.2.1 商业地产开发的基本流程17

1.2.2 商业地产开发的形式26

1.2.3 商业地产开发的类型32

1.2.4 商业地产开发定位40

第二编 揭示专业市场的形成规律46

2.1 规律解码46

2.1.1 商品流通与专业市场的形成46

2.1.2 专业市场形成规律解码55

2.2 商品解析65

2.2.1 商品分类解析65

2.2.2 解析生活消费品的专业市场形成69

2.2.3 解析生产消费品的专业市场形成98

3.1 形成发展106

3.1.1 批发市场的产生106

第三编 批发市场106

3.1.2 商品形成批发市场的规律108

3.1.3 批发市场的交易形式110

3.2 类型解析113

3.2.1 按区域特性分类113

3.2.2 按商圈规模分类116

3.2.3 按经营范围分类120

3.2.4 按经营商品类型分类122

3.3 开发定位127

3.3.1 我国批发市场的发展状况127

3.3.2 批发市场开发定位思路128

4.1.1 商业街区的形成146

第四编 商业街区146

4.1 形成发展146

4.1.2 商业街区在中国的发展148

4.2 规模解析154

4.2.1 商业街区规模衡量的指标154

4.2.2 影响商业街区规模变化的因素155

4.2.3 商业街区规模扩大的潜力分析157

4.2.4 商业街区的实际规模160

4.3 类型解析162

4.3.1 中心商业街区162

4.3.2 次级商业街区163

4.3.3 邻里商业街区165

4.3.4 专业性商业街区166

4.4 改造开发168

4.4.1 旧商业街区的改造168

4.4.2 新商业街区的开发172

第五编 购物中心184

5.1 总体概述184

5.1.1 购物中心在世界各地的发展概况184

5.1.2 购物中心含义及其本质特征187

5.1.3 购物中心与商业街区、百货商店191

5.1.4 购物中心的功能193

5.1.5 购物中心发展的条件195

5.1.6 购物中心在我国的发展198

5.1.7 “铜锣湾”打造中国shopping mall第一品牌201

5.2 开发定位205

5.2.1 服务商圈范围定位205

5.2.2 地段特征定位211

5.2.3 商品组合特征定位214

5.2.4 建筑形态定位217

5.3 商品组合219

5.3.1 商品类型组合解析219

5.3.2 商店元素组合思路231

5.4 建筑规划241

5.4.1 整体建筑规划241

5.4.2 购物环境的营造248

5.4.3 营业空间布局251

第六编 运营管理260

6.1 运营策划260

6.1.1 地段环境调查分析260

6.1.2 商圈分析标准化策略设计264

6.1.3 项目可行性研究策略270

6.1.4 运营策划标准化流程273

6.2 招商统筹285

6.2.1 招商标准化流程285

6.2.2 招商策略与技巧291

6.3 营销推广295

6.3.1 销售与经营的平衡295

6.3.2 商业物业商铺的营销特性296

6.3.3 营销推广的流程297

6.3.4 商业物业常用的销售方式298

6.4 经营管理302

6.4.1 租户管理303

6.4.2 营销管理306

6.4.3 物业管理312

附录一　房地产系统运营策划模式（RSMO）317

附录二　中国首个复合商业地产项目——大连城市广场实战解码320

附录三　寻找商业地产成功运营的金钥匙——访旭辉国际地产运营机构总裁冯晖326

跋335

主要参考文献336