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![处理问题能力培训教程 最新版](https://www.shukui.net/cover/10/30270824.jpg)
- 华阅编著 著
- 出版社: 北京:中国商业出版社
- ISBN:9787504468086
- 出版时间:2010
- 标注页数:279页
- 文件大小:98MB
- 文件页数:292页
- 主题词:问题解决(心理学)-教材
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图书目录
第一章 处理问题应具备的基本素质1
第一节 处理问题应具备辩证的分析能力3
一 考虑问题的起因3
二 考虑问题的结果5
三 考虑问题的本质6
第二节 处理问题应具备良好的沟通能力7
一 处理问题要以理服人7
二 处理问题要以情动人8
三 处理问题要善解人意10
四 处理问题要善听人言12
五 处理问题要注意人的表情13
第三节 处理问题应具备敏锐的洞察能力15
一 透过现象看本质15
二 通过苗头看趋势16
三 善于从小事断大事16
四 善于抓出手时机18
第四节 处理问题应具备良好的心理素质21
一 冷静的心态21
二 平和的情绪23
三 稳重的气质24
四 宽广的胸怀25
第二章 处理问题的基本原则27
第一节 倾听原则29
一 倾听有利于获取对方的好感29
二 善于提出问题会使倾听效果更佳32
三 倾听的技巧37
第二节 平衡利益原则40
一 欲取先予40
二 适当妥协41
三 公平互利43
第三节 负责任原则44
一 敢于负责44
二 善于负责46
三 为自己负责47
四 为他人 团队或国家负责50
第四节 和为贵原则51
一 能力互补,配合默契51
二 以和为贵,化敌为友52
第五节 留余地原则55
一 为对方留余地55
二 为自己留余地57
第六节 宽容原则59
一 允许悔过59
二 善于听取不同意见62
第七节 适度原则64
一 举措适度64
二 语言适度66
第八节 平等原则69
一 人格上要平等69
二 方法上要公道71
三 标准上要统一73
第三章 处理问题的语言技巧75
第一节 分寸技巧77
一 述说要因人而异78
二 述说要善抓关键80
三 述说要创造氛围83
第二节 曲直技巧87
一 用机言巧语的方法处理问题87
二 用直陈利害的方法处理问题89
三 用隐语暗示的方法处理问题91
四 用缄默的方法处理问题93
五 处理问题的反话正说法95
第三节 劝导技巧97
一 以理劝导来处理问题97
二 以情劝导来处理问题99
三 以说服来处理问题101
第四节 反驳技巧103
一 针锋相对的处理问题方法103
二 示假隐真的处理问题方法105
三 关门落闩的处理问题方法108
四 陷敌两难的处理问题方法109
第五节 幽默技巧111
一 和谐关系111
二 摆脱困境113
三 消弭矛盾114
四 接近距离115
第四章 处理问题的谋略技巧117
第一节 巧借外力的处理问题方法119
一 力量不足时的借力打力法119
二 借助“热点”争取主动121
三 从对抗中走出来123
第二节 创造优势的处理问题方法126
一 因势利导,水到渠成126
二 顺势便可造势129
三 顺势而为,才能实现完美创业132
第三节 控制局面的处理问题方法135
一 多谋善断,有效驾驭局势135
二 抓住时机,推动局势转化137
三 接受已不可改变的事实140
第五章 处理问题的应变技巧143
第一节 接受认可变化145
一 从容面对变化145
二 睿智应对变化147
第二节 随机应变150
一 在行动上随机应变150
二 在语言上随机应变153
第六章 处理问题的常用方法159
第一节 敷衍法161
第二节 补锅法164
第三节 冷处理法167
第四节 热处理法169
第五节 硬处理法172
第六节 软处理法176
第七节 摊牌法179
第八节 托辞法181
第九节 谎言法186
第十节 糊涂法190
第七章 处理职场问题的实战技巧193
第一节 审时度势,处理问题要别具匠心195
一 及时发现及时处理195
二 真情传递197
三 善于自我保护200
第二节 实事求是,处理问题要深得民心204
一 处理问题时多施以关爱204
二 做适当的让步205
三 共担责任207
四 平息干戈打圆场208
第三节 深思熟虑,处理问题要善动脑筋211
一 领导下属的智慧211
二 维护上司的智慧216
三 处理同事间问题的智慧221
第八章 处理政治问题的实践技巧225
第一节 处理政治问题要权衡利弊227
一 推托和敷衍227
二 秉公办理不走样229
第二节 处理政治问题要当机立断231
一 该出手时就出手231
二 不该谦让的要当仁不让233
第九章 处理经济问题的艺术235
第一节 处理经济问题要善于改变“游戏规则”237
一 要善于打破旧框框237
二 善于寻找新途径245
第二节 慎重处理经济问题249
一 处理利益分配问题注重让人心理平衡249
二 处理经济纠纷问题要一碗水端平252
第三节 处理经济问题要有长远眼光255
一 为了长远利益,适当地减让权力255
二 从长远利益出发确定处理问题的办法256
三 利用新思路解决经济问题259
第十章 处理社会问题的实战技巧263
第一节 面对问题要灵活化解265
一 要善于顺势265
二 要讲究策略269
第二节 处理问题要巧于应变274
一 洞悉其心,先变274
二 顺势应变276