图书介绍
创业管理的理论与实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 赵骅等编著 著
- 出版社： 重庆：重庆大学出版社
- ISBN：7562436836
- 出版时间：2007
- 标注页数：270页
- 文件大小：138MB
- 文件页数：280页
- 主题词：
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图书目录
第1编 创业活动管理3
第1章 创业活动的策划3
1.1 行业和启动项目的选择3
1.2 战略选择5
1.3 创业计划7
1.4 创业计划书17
第2章 创业者和创业团队26
2.1 创业者26
2.2 创业团队29
第3章 创业机会辨识及评估37
3.1 创业机会含义37
3.2 创业机会的分类37
3.3 创业机会的识别41
3.4 创业机会评估44
3.5 为评估创业机会需要做的准备47
第4章 创业融资49
4.1 创业融资概述49
4.2 国内外中小企业创业融资56
4.3 创业企业如何吸引风险投资58
案例一 贝塔斯曼集团怎样打入传媒业61
案例二 Amazon的创业史64
第2编 新创企业的治理结构71
第5章 新创企业的组织形式71
5.1 建立新创企业的方式71
5.2 新创企业的组织形式77
第6章 新创企业的产权安排90
6.1 新创企业产权安排的原则91
6.2 对创业者、企业家、关键人员的产权安排93
6.3 企业内部的产权安排95
第7章 新创企业的内部激励106
7.1 基本激励理论106
7.2激励原则110
7.3 新创企业可选择的激励方式112
案例一 通用电气公司的组织管理116
案例二 爱立信的激励方式118
案例三 摩托罗拉的人力资源管理120
第3编 新创企业运行管理125
第8章 知识产权管理125
8.1 知识产权的一般意义125
8.2 专利127
8.3 商标128
8.4 版权129
8.5 智力成果的其他保护管理129
第9章 创业营销企划131
9.1 市场调查和预测131
9.2 市场细分134
9.3 确定目标市场139
9.4 市场定位145
第10章 新创企业客户关系管理154
10.1 现代客户观念154
10.2 现代客户关系管理156
10.3 客户信息的搜集与运用157
10.4 客户满意度管理161
第11章 新创企业核心竞争力分析与构建170
11.1 经济学中的企业问题研究——核心竞争力理论的产生170
11.2 企业核心竞争力分析171
11.3 新创企业核心竞争力构建178
案例一 围绕核心竞争力的管理变革184
案例二 金新农公司管理案例186
第4编 新创企业成长管理193
第12章 新创企业成长管理概述193
12.1 新创企业成长的本质及特点193
12.2 新创企业成长管理的五大陷阱196
12.3 新创企业成长面临的问题及解决方案197
12.4 新创企业可持续成长策略198
第13章 新创企业成长模式与战略200
13.1 新创企业成长模式200
13.2 新创企业成长战略210
13.3 新创企业创新227
第14章 新创高新技术企业成长管理240
14.1 新创高新技术企业成本管理240
14.2 新创高新技术企业集成管理242
14.3 高新技术企业核心竞争力培养及管理244
第15章 企业文化管理247
15.1 企业文化管理概述247
15.2 企业文化的内涵249
15.3 新创企业文化建设250
15.4 新创企业文化培育与企业可持续发展256
案例一 绿茵阁“飞入寻常百姓家”257
案例二 天士力集团的成长历程260
参考文献263
后记269