图书介绍

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员工执行力与企业成败
  • 李知非编著 著
  • 出版社: 北京:金盾出版社
  • ISBN:9787508262154
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:140页
  • 文件大小:44MB
  • 文件页数:151页
  • 主题词:企业-职工-修养

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图书目录

第一章 企业的成败系于执行力1

为什么要爱所在的企业2

执行力——决定企业成败的关键因素3

执行力就是企业的竞争力5

优秀的决策需要优秀的执行者8

受推崇的企业都是执行力最强的企业10

企业过招,拼的就是执行力12

执行力低下是企业发展中最大的黑洞14

不要让你的不执行毁了企业17

第二章 企业的利润依靠执行力兑现19

执行力=100万美元20

企业的利润来自带有技巧的执行22

强劲的执行力带来高额的利润24

节约是一种隐性的执行力26

拖延浪费利润28

第三章 企业有无问题,在于执行与否31

企业的问题为什么会存在32

执行让问题消失33

充满激情是极佳的解决问题的状态36

变短跑式的执行为长跑式的执行38

执行就是为结果而战39

第四章 浮躁之下的企业执行力之痛42

上焦、中热、下冷43

大侠式执行45

个人英雄主义的执行47

对不上号的执行49

廉价的执行50

执行力不是权力52

第五章 员工的标杆,企业执行的楷模55

牛根生的执行力56

王永庆的执行力58

第六章 关注企业,体现细节执行力61

提高企业执行力,必须注重细节62

企业的创新藏于细节中64

执行天才都是注重细节的人65

把细节执行落到实处67

狭路相逢细节胜69

做好细节工作,执行起来就会顺风顺水71

第七章 为企业繁荣,做最优秀的执行者(一)74

咬牙坚持就会柳暗花明75

锁定目标,执行到底77

想到马上就做79

创造性的执行80

把每个回合都当作是最后一个83

执行力——从失败中看到价值85

机会是执行出来的86

不谈条件去执行88

寻找属于自己的执行力90

带上使命去执行92

第八章 为企业繁荣,做最优秀的执行者(二)94

做事做到位95

“我能做到”96

“不可能完成的工作”就是机遇98

点点滴滴都较劲100

敢于担当就是把责任扛起来102

把执行力当成常态104

第九章 员工自觉一点,企业就多一分胜算107

多执行一点就多一分胜算108

把含混的工作执行得清晰109

给自己的执行设一个期限111

无条件执行113

智慧的自觉与自觉的智慧114

用你期待的待客之道对待顾客116

自觉融入公司118

即使没问题,也要复查一遍119

自动自发——执行力的核心121

具备主人翁心态123

第十章 企业在员工的反省中提高执行力125

把执行中可能出现的问题想清楚126

反省·学习·执行127

问题的本质——事半功倍和事倍功半129

反省执行——让错误更有价值131

从他人摔跟头的地方吸取教训132

保持对信息的敏感度133

先想办法,再去执行135

考量自己的执行力137

要有理想,但不能理想化139

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