图书介绍

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企业25类人员量化考核设计全案
  • 李作学编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115225467
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:271页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:288页
  • 主题词:企业管理:人事管理

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图书目录

第1章 市场调研类人员1

1.1市场经理1

1.1.1量化指标设计1

1.1.2绩效考核方案2

1.2调研主管3

1.2.1量化指标设计3

1.2.2绩效考核方案3

1.3市场专员6

1.3.1量化指标设计6

1.3.2绩效考核方案6

第2章 广告公关类人员9

2.1广告经理9

2.1.1量化指标设计9

2.1.2绩效考核方案9

2.2公关经理11

2.2.1量化指标设计11

2.2.2绩效考核方案11

2.3广告专员13

2.3.1量化指标设计13

2.3.2绩效考核方案13

第3章 企划宣传类人员15

3.1企划主管15

3.1.1量化指标设计15

3.1.2绩效考核方案15

3.2宣传主管18

3.2.1量化指标设计18

3.2.2绩效考核方案18

第4章 销售业务类人员21

4.1销售总监21

4.1.1量化指标设计21

4.1.2绩效考核方案22

4.2销售经理24

4.2.1量化指标设计24

4.22绩效考核方案24

43销售主管26

4.3.1量化指标设计26

4.3.2绩效考核方案27

4.4销售专员30

4.4.1量化指标设计30

4.4.2绩效考核方案31

第5章 导购促销类人员35

5.1导购主管35

5.1.1量化指标设计35

5.1.2绩效考核方案36

5.2促销主管38

5.2.1量化指标设计38

5.2.2绩效考核方案39

5.3导购专员41

5.3.1量化指标设计41

5.3.2绩效考核方案41

第6章 生产制造类人员45

6.1生产总监45

6.1.1量化指标设计45

6.1.2绩效考核方案46

6.2生产经理48

6.2.1量化指标设计48

6.2.2绩效考核方案48

6.3生产主管50

6.3.1量化指标设计50

6.3.2绩效考核方案51

6.4车间主任53

6.4.1量化指标设计53

6.4.2绩效考核方案54

6.5班组长56

6.5.1量化指标设计56

6.5.2绩效考核方案57

6.6生产专员60

6.6.1量化指标设计60

6.6.2绩效考核方案61

第7章 采购供应类人员65

7.1采购经理65

7.1.1量化指标设计65

7.1.2绩效考核方案66

7.2供应主管68

7.2.1量化指标设计68

7.2.2绩效考核方案69

7.3采购专员71

7.3.1量化指标设计71

7.3.2绩效考核方案72

第8章 仓储管理类人员77

8.1仓储经理77

8.1.1量化指标设计77

8.1.2绩效考核方案78

8.2成品仓主管83

8.2.1量化指标设计83

8.2.2绩效考核方案83

8.3仓储保管员86

8.3.1量化指标设计86

8.3.2绩效考核方案86

第9章 设备管理类人员89

9.1设备维修部经理89

9.1.1量化指标设计89

9.1.2绩效考核方案90

9.2设备动力部经理91

9.2.1量化指标设计91

9.2.2绩效考核方案92

9.3设备采购专员94

9.3.1量化指标设计94

9.3.2绩效考核方案95

9.4设备维修专员99

9.4.1量化指标设计99

9.4.2绩效考核方案99

第10章 质量管理类人员105

10.1质量部经理105

10.1.1量化指标设计105

10.1.2量化考核方案106

10.2来料检验主管107

10.2.1量化指标设计107

10.2.2量化考核方案107

10.3制程检验主管109

10.3.1量化指标设计109

10.3.2量化考核方案110

10.4成品检验主管111

10.4.1量化指标设计111

10.4.2量化考核方案111

第11章 研究开发类人员115

11.1研发经理115

11.1.1量化指标设计115

11.1.2绩效考核方案116

11.2研发工程师117

11.2.1量化指标设计117

11.2.2绩效考核方案117

11.3研发专员119

11.3.1量化指标设计119

11.3.2绩效考核方案119

第12章 工艺技术类人员123

12.1技术经理123

12.1.1量化指标设计123

12.1.2绩效考核方案124

12.2工艺工程师125

12.2.1量化指标设计125

12.2.2绩效考核方案125

12.3技术专员127

12.3.1量化指标设计127

12.3.2绩效考核方案128

第13章 设计制图类人员131

13.1产品设计经理131

13.1.1量化指标设计131

13.1.2绩效考核方案132

13.2设计主管133

13.2.1量化指标设计133

13.2.2绩效考核方案133

13.3制图员136

13.3.1量化指标设计136

13.3.2绩效考核方案136

第14章 安全管理类人员139

14.1安全经理139

14.1.1量化指标设计139

14.1.2绩效考核方案140

14.2安全工程师141

14.2.1量化指标设计141

14.2.2绩效考核方案141

14.3安全专员144

14.3.1量化指标设计144

14.3.2绩效考核方案144

第15章 工程项目类人员149

15.1工程部经理149

15.1.1量化指标设计149

15.1.2绩效考核方案150

15.2土建工程师151

15.2.1量化指标设计151

15.2.2绩效考核方案152

15.3水暖工程师153

15.3.1量化指标设计153

15.3.2绩效考核方案154

15.4电气工程师156

15.4.1量化指标设计156

15.4.2绩效考核方案157

15.5测量员158

15.5.1量化指标设计158

15.5.2绩效考核方案159

15.6材料员161

15.6.1量化指标设计161

15.6.2绩效考核方案161

第16章 物业服务类人员165

16.1物业经理165

16.1.1量化指标设计165

16.1.2绩效考核方案166

16.2维修主管168

16.2.1量化指标设计168

16.2.2绩效考核方案168

16.3绿化主管170

16.3.1量化指标设计170

16.3.2绩效考核方案171

16.4安保主管172

16.4.1量化指标设计172

16.4.2绩效考核方案173

第17章 物流服务类人员175

17.1物流经理175

17.1.1量化指标设计175

17.1.2绩效考核方案176

17.2配送主管178

17.2.1量化指标设计178

17.2.2绩效考核方案178

17.3装卸主管179

17.3.1量化指标设计179

17.3.2绩效考核方案180

17.4运输主管182

17.4.1量化指标设计182

17.4.2绩效考核方案183

第18章 财务管理类人员185

18.1财务总监185

18.1.1量化指标设计185

18.1.2绩效考核方案186

18.2财务经理187

18.2.1量化指标设计187

18.2.2绩效考核方案188

第19章 会计审计类人员191

19.1会计主管191

19.1.1量化指标设计191

19.1.2绩效考核方案191

19.2审计主管193

19.2.1量化指标设计193

19.2.2绩效考核方案193

19.3出纳195

19.3.1量化指标设计195

19.3.2绩效考核方案195

第20章 售后服务类人员199

20.1客服部经理199

20.1.1量化指标设计199

20.1.2绩效考核方案199

20.2客户服务主管201

20.2.1量化指标设计201

20.2.2绩效考核方案201

20.3客户服务专员203

20.3.1量化指标设计203

20.3.2绩效考核方案203

20.4售后服务专员205

20.4.2量化指标设计205

20.4.2绩效考核方案205

第21章 网络信息类人员209

21.1网络信息经理209

21.1.1量化指标设计209

21.1.2绩效考核方案210

21.2网络信息主管211

21.2.1量化指标设计211

21.2.2绩效考核方案212

第22章 行政管理类人员215

22.1行政总监215

22.1.1量化指标设计215

22.1.2绩效考核方案216

22.2行政经理217

22.2.1量化指标设计217

22.2.2绩效考核方案218

22.3行政主管220

22.3.1量化指标设计220

22.3.2绩效考核方案221

22.4行政专员224

22.4.1量化指标设计224

22.4.2绩效考核方案225

22.5行政秘书226

22.5.1量化指标设计226

22.5.2绩效考核方案227

第23章 后勤保障类人员231

23.1后勤部经理231

23.1.1量化指标设计231

23.1.2绩效考核方案232

23.2车辆主管234

23.2.1量化指标设计234

23.2.2绩效考核方案234

23.3食堂主管236

23.3.1量化指标设计236

23.3.2绩效考核方案236

23.4宿舍管理员238

23.4.1量化指标设计238

23.4.2绩效考核方案239

第24章 综合管理类人员241

24.1综合管理部经理241

24.1.1量化指标设计241

24.1.2绩效考核方案242

24.2综合管理部主管243

24.2.1量化指标设计243

24.2.2绩效考核方案244

24.3综合管理部专员246

24.3.1量化指标设计246

24.3.2绩效考核方案246

第25章 人力资源管理类人员249

25.1人力资源总监249

25.1.1量化指标设计249

25.1.2量化考核方案250

25.2人力资源部经理252

25.2.1量化指标设计252

25.2.2绩效考核方案253

25.3人力资源部主管256

25.3.1量化指标设计256

25.3.2绩效考核方案257

25.4招聘专员260

25.4.1量化指标设计260

25.4.2绩效考核方案260

25.5培训专员262

25.5.1量化指标设计262

25.5.2绩效考核方案263

25.6薪酬专员265

25.6.1量化指标设计265

25.6.2绩效考核方案265

25.7考核专员267

25.7.1量化指标设计267

25.7.2绩效考核方案268

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