图书介绍
基层营销主管实战手册 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![基层营销主管实战手册 第3版](https://www.shukui.net/cover/62/33223459.jpg)
- 金焕民,王蕴红编著 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:9787801479426
- 出版时间:2008
- 标注页数:363页
- 文件大小:106MB
- 文件页数:378页
- 主题词:企业管理:销售管理
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图书目录
关注基层营销主管3
自序5
第一部分 基层营销主管角色第一章 基层营销主管在管理中的角色3
第二章 多视角认识基层营销主管11
第二部分 基层营销主管管理知识和技能第三章 妥善处理工作环境21
第四章 基层营销主管与管理过程30
第五章 制定计划与贯彻政策40
第六章 对人员和业务过程进行控制52
第七章 管理信息与处理问题59
第八章 组织一个有效的部门69
第九章 招聘工作81
第十章 评估员工的业绩91
第十一章 培训员工104
第十二章 激励员工113
第十三章 领导艺术和科学124
第十四章 和员工进行有效地沟通136
第十五章 化牢骚和冲突为合作149
第十六章 纪律惩戒的方式与时机160
第三部分 自我管理第十七章 认识职场171
第十八章 用大脑工作176
第十九章 如何有效地推进工作181
第二十章 企业内部的人际关系191
第二十一章 如何做简报196
第二十二章 如何进行情报管理204
第四部分 目标管理第二十三章 什么是目标管理215
第二十四章 如何得到一个好目标231
第二十五章 与上司一起制定目标242
第二十六章 与下属制定目标255
第二十七章 从目标到计划269
第五部分 营销管理第二十八章 部门目标的策划与制定293
第二十九章 区域销售组织的建立307
第三十章 区域经理316
第三十一章 客户管理327
第三十二章 销售活动的管理335
第三十三章 培养你的部下350