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第一章 工厂成本费用的构成1

第一节 成本费用3

一、工厂成本及成本构成3

二、工厂费用及费用构成4

第二节 采购成本费用构成5

一、订购成本构成明细5

二、维持成本构成明细5

三、缺料成本构成明细6

第三节 直接材料成本构成7

一、生产物料成本构成明细7

二、燃料动力成本构成明细7

第四节 直接人工成本构成8

一、生产人员工资构成明细8

二、生产人员福利费构成明细8

第五节 生产制造费用构成9

一、固定制造费用构成明细9

二、变动制造费用构成明细10

第六节 研发技术费用构成11

一、研发设计费构成明细11

二、工艺技术费构成明细12

第七节 设备管理费用构成12

一、设备综合管理费用构成12

二、设备维修费用构成明细13

第八节 质量成本费用构成14

一、预防成本构成明细14

二、鉴定成本构成明细15

三、内部损失成本构成明细15

四、外部损失成本构成明细16

第九节 安全生产费用构成16

一、安全设施费用构成明细16

二、预防安全费用构成明细17

三、改善安全费用构成明细17

四、损失安全费用构成明细18

第十节 外协外包成本费用构成18

一、外协生产费用构成明细18

二、外包生产费用构成明细19

第十一节 工厂物流成本费用构成19

一、运输费用构成明细19

二、仓储费用构成明细20

三、现场物流费用明细21

第十二节 工厂日常管理费用构成21

一、办公费招待费构成明细21

二、通信费会议费构成明细22

三、交通费差旅费构成明细23

四、绿化费维修费构成明细23

五、制服费食宿费构成明细24

第十三节 工厂人事管理成本构成25

一、取得成本构成明细25

二、开发成本构成明细25

三、使用成本构成明细26

四、离职成本构成明细27

第二章 采购成本费用控制29

第一节 采购成本分析与控制方法31

一、采购成本分析方法31

二、采购成本分析方案36

三、采购成本控制方法40

四、采购成本费用预算编制41

第二节 降低采购成本策略方法45

一、采购成本降低策略45

二、采购成本降低方法47

第三节 采购成本控制制度方案49

一、订购成本控制方案49

二、维持成本控制方案54

三、缺料成本控制方案58

第三章 生产物料成本控制61

第一节 原材料成本控制63

一、原材料成本控制点63

二、原材料成本控制方案64

第二节 辅助材料成本控制69

一、辅助材料成本控制点69

二、辅助材料成本控制方案70

第三节 外购半成品成本控制75

一、外购半成品成本控制点75

二、外购半成品成本控制方案75

第四节 包装物料成本控制78

一、包装物料成本控制点78

二、包装物料成本控制方案79

第四章 燃料动力成本控制81

第一节 直接燃料成本控制83

一、直接燃料成本控制点83

二、直接燃料成本控制方案83

第二节 外购动力费用控制86

一、外购动力消耗定额办法86

二、外购动力费用控制方案90

第五章 直接人工成本控制93

第一节 生产人员工资控制95

一、各种形式控制点95

二、浮动工资评定办法99

三、计时工资控制办法102

四、计件工资实施细则104

五、定额工资管理制度107

六、加班工资控制办法111

七、生产人员奖金管理办法114

八、生产人员津贴管理制度117

第二节 生产人员福利费控制119

一、福利费控制点119

二、福利费管理办法120

三、体检费控制制度124

四、探亲费管理办法126

五、医疗费管理办法130

六、婚嫁费控制方案132

七、抚恤费控制方案134

八、丧葬费控制方案138

第六章 主要制造费用控制141

第一节 水电费控制143

一、车间水费控制办法143

二、车间电费控制规定145

第二节 租赁与保险费控制147

一、用具租赁费用控制办法147

二、车间保险费用控制办法149

第三节 检验与工具费控制151

一、车间检验费用控制办法151

二、车间工具费用控制细则152

第四节 劳动保护费控制155

一、劳动保护费控制规定155

二、劳保用品领用控制流程161

第七章 研发技术费用控制163

第一节 研发设计费控制165

一、研发经费控制办法165

二、设计制图费用控制办法168

三、新产品试制费控制规定171

第二节 工艺技术费控制173

一、技术改造费用控制办法173

二、工装模具费用控制方案175

三、技术引进费用控制方案176

第八章 设备管理费用控制179

第一节 设备管理费用控制策略181

一、设备管理费用控制点181

二、设备管理费用降低方法182

第二节 设备维修费用控制183

一、设备维修费用管理办法183

二、大修理费用支出控制方案186

第三节 设备润滑与备件费用控制188

一、设备润滑费用控制办法188

二、设备备件费用管理规定191

第九章 质量成本费用控制195

第一节 预防成本控制197

一、质量培训费管理办法197

二、质量评审费控制方案202

第二节 鉴定成本控制204

一、检测试验费管理办法204

二、检测设备购置费控制办法207

三、检测设备检校费控制方案208

第三节 内部损失成本控制209

一、废品损失费控制规定209

二、返工返修费管理规定211

三、质量事故处理费控制方案214

第四节 外部损失成本控制215

一、保修费用控制办法215

二、退货损失费控制方案217

三、质量索赔费控制方案219

第十章 安全生产费用控制221

第一节 安全生产费用分析与管理223

一、安全生产费用分析223

二、安全生产费用管理规定224

第二节 保证性安全生产费用控制228

一、安全生产培训费管理办法228

二、安全生产用品购置费管理办法230

第十一章 工厂现场各种浪费控制233

第一节 生产现场浪费控制235

一、生产现场浪费识别235

二、减少生产现场浪费的方法236

三、现场物料浪费控制方案236

第二节 开展全厂节约活动239

一、节约活动推行方法239

二、节约活动实施流程241

三、节约提案征集活动实施方案241

第十二章 外协外包成本费用控制245

第一节 外协加工生产费用控制247

一、外协加工生产费用控制点247

二、外协原材料使用管控方案247

第二节 包工包料生产费用控制249

一、包工包料生产费用控制点249

二、包工包料生产费用控制方案250

三、包工包料生产质量控制办法252

第十三章 工厂物流成本费用控制257

第一节 运输费用控制259

一、物料运输费用控制方案259

二、商品配送费用控制办法261

第二节 仓储费用控制264

一、仓储费用控制方案264

二、存货存管搬管理办法267

第三节 现场物流费用控制269

一、现场物流环境优化方案269

二、物流过程浪费控制方案271

三、生产现场物料存储规定274

第十四章 工厂日常管理费用控制277

第一节 办公费招待费控制279

一、办公费招待费控制点279

二、工厂办公费管理规定280

三、工厂招待费管理办法282

第二节 通信费会议费控制285

一、通信费会议费控制点285

二、工厂通信费管控规定286

三、工厂会议费控制办法288

第三节 交通费差旅费控制291

一、交通费差旅费控制点291

二、工厂交通费管控制度291

三、工厂差旅费管理细则294

第四节 绿化费维修费控制297

一、绿化费维修费控制点297

二、工厂绿化费控制办法297

三、厂房维修费管理细则300

第五节 制服费食宿费控制303

一、制服费食宿费控制点303

二、员工制服费控制规定303

三、工厂食宿费控制方案305

第十五章 工厂人事管理成本控制309

第一节 人事管理成本构成311

一、人事管理四大成本311

二、人力资源成本会计311

第二节 取得与开发成本控制312

一、取得成本控制点312

二、开发成本控制点313

三、招聘费用控制办法314

四、培训费用管理办法320

五、外部培训费管理制度323

第三节 使用成本与离职成本控制325

一、使用成本控制点325

二、离职成本控制点325

三、员工薪酬成本控制方案326

四、员工离职成本控制方案331

第十六章 工厂成本费用预算管理335

第一节 工厂成本费用预算编制337

一、成本费用预算编制制度337

二、成本费用预算编制流程339

第二节 工厂成本费用预算执行340

一、成本费用预算执行制度340

二、成本费用预算执行流程342

第三节 工厂成本费用预算调整343

一、成本费用预算调整制度343

二、成本费用预算调整流程345

第四节 成本费用预算分析与考核346

一、成本费用预算分析与考核制度346

二、成本费用预算分析与考核流程351