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跨国公司全球供应链运营模式
  • 王琴著 著
  • 出版社: 上海:上海财经大学出版社
  • ISBN:9787564206611
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:294页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:304页
  • 主题词:跨国公司-国际贸易-物资供应-物资管理

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图书目录

前言1

第一篇 全球供应链管理引言第一章 为什么要全球化3

第一节 全球化运作的发展历程3

第二节 全球化加速发展的动力8

第三节 全球化生产的动机分析13

第二章 全球供应链管理24

第一节 全球市场竞争的趋势特点24

第二节 全球化供应链的内涵特征26

第三节 全球化供应链管理的理念29

第四节 全球化供应链的基本结构33

第二篇 全球供应链战略管理第三章 全球供应链的战略匹配决策37

第一节 识别并制定全球供应链战略37

第二节 全球供应链战略目标的制定39

第三节 全球供应链与公司战略匹配40

第四节 全球供应链的业务外包决策45

第四章 影响全球供应链网络的因素52

第一节 生产成本53

第二节 生产技术57

第三节 物流费用60

第四节 外部因素61

第五节 转型费用68

第五章 跨国公司全球供应链的选址73

第一节 选址的基本模型73

第二节 选址分析的层面80

第三节 工具和分析方法84

第六章 全球供应链网络的优化设计91

第一节 产品网络类型91

第二节 产品网络设计95

第三节 战略目标网络96

第四节 战略目标与重新选址98

第五节 产品流程与网络潜力105

第三篇 全球供应链运营模式第七章 全球供应链的运营计划113

第一节 生产与运营计划114

第二节 企业资源计划系统120

第八章 推动式与拉动式供应链128

第一节 推动式供应链128

第二节 拉动式供应链130

第三节 推—拉供应链133

第九章 有效性与反应性供应链139

第一节 产品特性与需求特征分析139

第二节 基于产品特性的响应策略140

第三节 供应链与产品的匹配分析145

第四节 供应链的运作目标与策略149

第五节 有效性与反应性供应链案例154

第十章 集中性与分散性供应链160

第一节 集中性与分散性采购160

第二节 集中式与分散式输送166

第三节 利丰的全球供应链170

第十一章 精细化与敏捷性供应链174

第一节 精细供应链174

第二节 敏捷供应链183

第十二章 定制式与延迟化供应链191

第一节 个性化需求的定制供应链191

第二节 需求差异的延迟化供应链200

第十三章 跨国公司的逆向供应链209

第一节 逆向供应链的产生209

第二节 逆向供应链的特征221

第三节 逆向供应链的管理230

第四节 绿色竞争力242

第四篇 全球供应链中的风险第十四章 全球供应链风险的识别253

第一节 全球供应链风险的定义253

第二节 全球供应链风险的识别255

第三节 全球供应链的外包风险258

第十五章 全球供应链风险的控制261

第一节 供应管理控制运营风险261

第二节 产品管理控制运营风险268

第三节 需求管理控制运营风险272

第四节 信息管理控制运营风险275

第十六章 全球供应链风险的规避281

第一节 基于电子商务的供应链风险规避281

第二节 基于物流外包的供应链风险规避285

第三节 供应链风险规避的案例分析288

参考文献292

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