图书介绍
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- 李建华著 著
- 出版社： 上海：格致出版社
- ISBN：9787543217263
- 出版时间：2010
- 标注页数：389页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：405页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一部分 运营管理导论3
第1章 运营管理概论3
1.1 运营管理的含义4
1.2 现代运营管理的特征5
1.3 运营管理的任务和目标12
1.4 运营管理对企业及个人的作用14
本章小结19
复习与思考19
参考文献20
第2章 生产过程与生产类型21
2.1 运营管理的对象23
2.2 运营管理的流程视角25
2.3 生产过程的组织27
2.4 生产类型31
本章小结38
复习与思考38
参考文献39
第二部分 运营系统设计43
第3章 运营系统战略决策43
3.1 运营战略的概念及决策程序44
3.2 企业竞争优势与运营战略52
3.3 制造业生产系统战略决策的定位工具——产品—工艺矩阵54
3.4 服务业运营系统设计矩阵55
3.5 运营战略内容61
本章小结73
复习与思考73
案例分析 74 参考文献75
第4章 设施的选址和布置77
4.1 选址78
4.2 物质系统的布置96
本章小结115
复习与思考116
案例分析117
参考文献120
第5章 能力规划与设计121
5.1 生产能力的基本概念123
5.2 生产能力的度量与评价125
5.3 生产能力的规划与决策133
5.4 生产能力规划的相关理论138
5.5 学习曲线141
本章小结146
复习与思考146
案例分析147
参考文献150
第6章 供应链管理151
6.1 供应链管理的概念153
6.2 基于产品的供应链设计159
6.3 采购管理162
6.4 供应链中的牛鞭效应171
6.5 供应链管理的实施177
本章小结180
复习与思考181
案例分析182
参考文献184
第7章 综合计划185
7.1 运营计划体系概述186
7.2 综合计划的概念189
7.3 综合计划的基本决策方式190
7.4 综合计划的制定策略192
7.5 综合计划的优化方法194
7.6 服务业综合计划203
本章小结206
复习与思考206
案例分析206
参考文献208
第8章 库存管理209
8.1 库存管理的基本概念211
8.2 独立需求的库存控制系统220
8.3 定量控制系统的库存模型224
8.4 定期控制系统的库存模型228
8.5 单周期库存模型230
本章小结233
复习与思考233
案例分析236
参考文献237
第9章 企业资源计划238
9.1 ERP的发展历程241
9.2 MRP的基本原理242
9.3 MRP Ⅱ的基本原理256
9.4 ERP的基本原理261
本章小结267
复习与思考267
参考文献268
第10章 作业排序与控制269
10.1 作业排序问题的概念270
10.2 制造业中的作业排序问题276
10.3 服务业的作业排序问题287
本章小结294
复习与思考295
参考文献296
第11章 准时制生产与大规模定制297
11.1 准时制生产的内涵与基本原理298
11.2 准时制生产方式的计划体系304
11.3 准时制生产方式的看板系统311
11.4 实现准时制生产的组织措施317
11.5 MRP与JIT的比较与融合321
11.6 大规模定制生产322
本章小结329
复习与思考329
案例分析330
参考文献331
第12章 最优化生产技术——基于TOC的OPT333
12.1 OPT系统的基本原理336
12.2 OPT系统的九条原则343
12.3 TOC与MRP及JIT的比较347
本章小结348
复习与思考349
参考文献349
第13章 项目管理351
13.1 项目管理的基本特点353
13.2 项目组织356
13.3 项目工作结构分解360
13.4 项目计划与控制361
13.5 网络计划技术363
本章小结385
复习与思考385
案例分析386
参考文献389