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体育产业价值工程 商业模式的持续改进
  • 肖淑红著 著
  • 出版社: 北京:北京体育大学出版社
  • ISBN:9787564402235
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:270页
  • 文件大小:60MB
  • 文件页数:281页
  • 主题词:体育经济学:产业经济学-价值工程

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图书目录

第一篇 理论篇1

第一章 总论1

第一节 价值工程形成与发展1

第二节 价值工程推广的现实意义16

第二章 价值工程的基本概念与基本方法21

第一节 价值工程的基本概念21

第二节 价值工程的思想方法29

第三节 价值方法学35

第三章 价值工程的工作计划48

第一节 价值工程工作计划的简述48

第二节 项目选择与信息收集49

第三节 创新阶段59

第四节 方案评价66

第五节 开发阶段67

第六节 展示阶段68

第七节 执行阶段73

第八节 审查阶段74

第九节 计划管理与组织管理75

第四章 功能分析80

第一节 功能系统分析的涵义与作用80

第二节 功能定义81

第三节 功能分类82

第四节 功能整理84

第五节 功能计量88

第六节 功能评价与功能目标成本90

第五章 方案评价102

第一节 概略评价102

第二节 详细评价104

第三节 方案综合评价与优选133

第二篇 实践篇137

第六章 价值创新分析工具、框架、实施方法137

第一节 价值创新的分析工具和框架137

第二节 寻找新市场空间的方法142

第三节 超越现有需求——功能创新144

第四节 体育产业的价值创新战略实战148

第七章 体育产业的价值网分析160

第一节 体育产业的价值工程分析160

第二节 基于价值工程的体育产业利益关系管理162

第三节 体育产业价值系统构成分析172

第四节 基于价值链的体育产业价值管理理论174

第八章 娱乐健身业的价值提升策略182

第一节 健身俱乐部提升价值策略——价格策略182

第二节 健身俱乐部提升价值策略——连锁和特许经营策略192

第三节 健身俱乐部提升价值策略——服务策略204

第四节 健身俱乐部提升价值策略——促销策略210

第九章 赛事管理中的价值工程221

第一节 对赛事的基本认识221

第二节 竞赛表演业价值管理分析226

第三节 不同赛事的价值链分析228

第四节 赛事各阶段的价值工程理念231

第十章 案例245

案例1:某健身俱乐部的价值工程分析案例245

案例2:某马拉松赛事的价值工程分析案例250

案例3:某体育健身中心的功能再造及投资价值评价255

附录259

附录一:国际价值工程学会认证、培训相关事宜259

附录二:中国拥有价值管理专家情况一览表263

附录三:麦尔斯价值分析13条原则264

附录四:价值工程相关网站介绍264

附录五:价值工程工作用表265

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