图书介绍
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- 逸马连锁标准化执行辅导中心主编 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111370765
- 出版时间：2012
- 标注页数：189页
- 文件大小：52MB
- 文件页数：200页
- 主题词：连锁企业－财务管理
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图书目录
第1部分 财务管控篇1
第一节 从管控开始，不一样的财务2
成长的烦恼，总部对分部财务管控不力2
遭遇总部削权，门店财务主管显被动9
规范化阻力重重，财务管理破局革新12
总经理偏爱销售，财务经理能做啥17
第二节 凡事预则立——预算21
做预算无经验，如何快速上手21
财务、业务数据不同步，费用预算管理效果差28
第三节 管住钱出效益——资金管控31
集中化管理滞后，成扩张软肋31
现金——你管得住36
资金管控遭抵触，如何得到理解和支持63
第四节 成本里面挖金子66
销售上去了，促销成本却压不住66
费用报销单据多，工作量大，效率低72
报销越级操作，财务经理左右为难77
采购腐败难禁，采购成本居高不下81
一张发票引爆的离任风波85
第2部分 现金流篇89
第五节 经营不息 现金流入不止90
加盟店现金流平衡术90
向财务要现金流94
第六节 运筹帷幄——资金规划97
运筹帷幄——资金规划97
第七节 投资有风险，决策须谨慎100
当借势扩张遇上资金短缺100
投资屡次“看走眼”，商铺潜力怎么挖104
第八节 撬动企业突进的杠杆——融资109
公司扩张，融资渠道透视镜109
高速扩张求资金，股权融资如何操作117
第3部分 门店篇127
第九节 收银收出超额利润128
星级收银员是这样服务的128
转变心态，收银员如何促销132
摆对商品，超市收银员促销利润大136
连锁药店收银台改造陈列——促增收140
书店收银台也能成为促销台143
服装店收银台，搭配销售很有“利”146
餐饮收银也创利，建议销售五步曲152
第十节 让门店更“给利”155
毛利在降，客单价在降，库存就是不见降155
重销售，轻毛利，越卖越亏159
库存积压，门店成了供应商的仓库163
内外盗严重，损耗量大是否无药可救167
日防夜防，还是上了假烟换真烟的当172
如何让假钞难逃法眼175
营业款送银行，避险有招179
房租涨、人力成本涨，“涨”声一片181
附录 逸马顾问与双轨服务187