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现代企业管理 理论·案例·技能
  • 谢和书,陈君主编 著
  • 出版社: 北京:北京理工大学出版社
  • ISBN:9787568201193
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:288页
  • 文件大小:183MB
  • 文件页数:298页
  • 主题词:企业管理-高等学校-教材

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图书目录

第一篇 企业与管理概论篇3

第一章 企业概述3

第一节 现代企业的概念、特征和目标4

第二节 现代企业的类型6

第三节 现代企业管理组织的概念和内容8

第二章 企业制度与现代企业制度21

第一节 企业制度22

第二节 现代企业制度23

第三节 企业文化26

第三章 管理概论36

第一节 管理概念37

第二节 企业管理理论的产生与发展41

第四章 企业决策管理51

第一节 企业决策概论52

第二节 企业决策过程54

第三节 企业决策方法61

第五章 企业计划与控制管理70

第一节 企业计划类型与编制71

第二节 企业计划编制方法简介74

第三节 目标管理82

第四节 控制管理86

第六章 人力资源管理92

第一节 企业人力资源管理概述93

第二节 企业人力资源战略与规划96

第三节 企业职务分析99

第四节 企业人力资源的招聘与培训102

第五节 企业人力资源的绩效考核106

第六节 企业人力资源的薪酬管理109

第七章 企业领导者114

第一节 领导者概述114

第二节 企业领导者的领导理论116

第三节 企业管理的激励功能121

第四节 企业领导者的沟通职能123

第二篇 经营篇133

第八章 企业战略管理133

第一节 企业战略管理概述135

第二节 企业总体战略142

第三节 企业竞争战略144

第四节 企业战略的实施145

第五节 企业战略的控制146

第九章 企业营销管理149

第一节 市场营销概述150

第二节 市场营销调研与预测153

第三节 市场营销组合策略157

第四节 企业营销的新发展169

第十章 财务管理175

第一节 企业财务管理简介176

第二节 企业筹资管理178

第三节 企业成本、费用和利润管理183

第四节 企业投资管理192

第三篇 生产篇201

第十一章 企业生产管理201

第一节 企业生产管理概述202

第二节 企业生产过程组织204

第三节 企业生产计划213

第四节 企业生产控制221

第十二章 企业新产品开发管理227

第一节 企业新产品开发与管理概述228

第二节 新产品开发计划232

第三节 新产品开发策略234

第四节 新产品开发程序236

第五节 价值工程与原理应用238

第十三章 物流管理(企业内部物流)248

第一节 物流管理的概念及内容249

第二节 在制品管理概述252

第三节 库存管理256

第十四章 企业质量管理268

第一节 企业质量管理概述269

第二节 企业质量控制275

参考文献287

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