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导论1

第1章 次贷危机后高管薪酬实践和理论的新发展8

1.1 高管薪酬实践的新发展8

1.1.1 次贷危机前：高管薪酬制度埋下隐患9

1.1.2 次贷危机中：高管薪酬制度暴露缺陷10

1.1.3 次贷危机后：高管薪酬制度改革措施10

1.2 高管薪酬理论的新发展12

1.2.1 高管薪酬文献数量急剧增长12

1.2.2 金融行业高管薪酬成为焦点14

1.2.3 股票期权激励怪相频出15

1.2.4 国有企业高管薪酬饱受质疑17

第2章 高管薪酬指数评价范围及方法19

2.1 高管薪酬指数评价范围19

2.1.1 企业高管界定19

2.1.2 高管薪酬评价内容20

2.1.3 高管薪酬评价样本21

2.2 高管薪酬指数计算方法21

2.2.1 高管薪酬评价变量选择21

2.2.2 高管薪酬指数的计算方法21

2.3 高管薪酬指数影响因素评价指标设计23

2.3.1 基本因素指标24

2.3.2 治理因素指标25

2.3.3 绩效因素指标26

第3章 高管薪酬指数排名及比较28

3.1 高管薪酬指数总体排名28

3.1.1 高管薪酬指数总体分布28

3.1.2 高管薪酬激励排名29

3.2 分地区高管薪酬指数比较36

3.2.1 不同区域上市公司高管薪酬指数比较36

3.2.2 不同省份上市公司高管薪酬指数比较38

3.3 分行业高管薪酬指数比较42

3.4 分所有制高管薪酬指数比较46

3.5 ST公司高管薪酬指数比较49

3.6 高管薪酬绝对值分析53

第4章 高管薪酬结构评价59

4.1 高管薪酬结构：理论分析59

4.1.1 高管薪酬结构设计基本原理59

4.1.2 高管薪酬结构评价要素62

4.2 高管固定薪酬与风险薪酬：总体情况64

4.3 高管固定薪酬与风险薪酬：分类比较67

4.3.1 分地区高管固定薪酬与风险薪酬比较67

4.3.2 分行业高管固定薪酬与风险薪酬比较69

4.3.3 分所有制高管固定薪酬与风险薪酬比较70

4.4 高管固定薪酬与风险薪酬：纵向比较71

第5章 高管在职消费评价75

5.1 高管在职消费：内涵与研究现状75

5.1.1 高管在职消费的界定及内涵75

5.1.2 高管在职消费的研究现状76

5.2 高管在职消费：总体情况78

5.2.1 高管在职消费的总体分布78

5.2.2 高管在职消费排名78

5.3 高管在职消费：分类比较81

5.3.1 分地区高管在职消费比较81

5.3.2 分行业高管在职消费比较83

5.3.3 分所有制高管在职消费比较85

5.3.4 ST公司高管在职消费比较86

5.4 高管薪酬与在职消费之间关系的实证分析89

5.4.1 理论分析与假设89

5.4.2 研究设计90

5.4.3 实证结果及分析91

第6章 高管团队薪酬差距评价94

6.1 高管团队薪酬差距的理论背景和研究现状94

6.1.1 锦标赛理论95

6.1.2 行为理论96

6.2 高管团队薪酬差距总体评价98

6.2.1 高管团队薪酬绝对差距总体分布98

6.2.2 高管团队薪酬相对差距总体分布99

6.2.3 高管团队薪酬绝对差距前50名102

6.2.4 高管团队薪酬相对差距前50名104

6.3 分地区高管团队薪酬差距评价106

6.3.1 分区域高管团队薪酬绝对差距比较106

6.3.2 分省份高管团队薪酬绝对差距比较107

6.3.3 分区域高管团队薪酬相对差距比较110

6.3.4 分省份高管团队薪酬相对差距比较110

6.4 分行业高管团队薪酬差距评价113

6.4.1 分行业高管团队薪酬绝对差距比较114

6.4.2 分行业高管团队薪酬相对差距比较116

6.5 分所有制高管团队薪酬差距评价118

6.5.1 分所有制高管团队薪酬绝对差距比较118

6.5.2 分所有制高管团队薪酬相对差距比较119

6.6 ST公司、创业板公司高管团队薪酬差距评价121

6.6.1 ST公司与非ST公司高管团队薪酬差距比较121

6.6.2 主板与创业板公司高管团队薪酬差距比较124

第7章 高管与员工间薪酬差距评价126

7.1 高管与员工间薪酬差距总体评价126

7.1.1 指标设计与样本选择126

7.1.2 高管与员工间薪酬绝对差距127

7.1.3 高管与员工间薪酬相对差距128

7.1.4 高管与员工间薪酬绝对差距前50名131

7.1.5 高管与员工间薪酬相对差距前50名133

7.2 分地区高管与员工间薪酬差距评价135

7.2.1 分区域高管与员工间薪酬绝对差距比较135

7.2.2 分省份高管与员工间薪酬绝对差距比较136

7.2.3 分区域高管与员工间薪酬相对差距比较138

7.2.4 分省份高管与员工间薪酬相对差距比较139

7.3 分行业高管与员工间薪酬差距评价141

7.3.1 分行业高管与员工间薪酬绝对差距比较141

7.3.2 分行业高管与员工间薪酬相对差距比较143

7.4 分所有制高管与员工间薪酬差距评价145

7.4.1 分所有制高管与员工间薪酬绝对差距比较145

7.4.2 分所有制高管与员工间薪酬相对差距比较146

7.5 ST公司、创业板公司高管与员工间薪酬差距评价148

7.5.1 ST公司和非ST公司高管与员工间薪酬差距比较148

7.5.2 主板和创业板高管与员工间薪酬差距比较151

第8章 高管薪酬影响因素及实证分析154

8.1 高管薪酬影响因素与研究假设154

8.1.1 基本因素与研究假设154

8.1.2 治理因素与研究假设157

8.1.3 绩效因素与研究假设159

8.2 高管薪酬影响因素与高管薪酬指数159

8.2.1 基本因素与高管薪酬160

8.2.2 治理因素与高管薪酬161

8.2.3 绩效因素与高管薪酬162

8.3 多元回归分析162

第9章 国有垄断上市公司高管薪酬评价167

9.1 国有垄断上市公司的界定168

9.2 理论分析169

9.2.1 模型设定169

9.2.2 基准模型：高管贡献可观测，垄断优势不写入高管薪酬契约172

9.2.3 模型扩展Ⅰ：高管贡献不可观测，垄断优势不写入高管薪酬契约173

9.2.4 模型扩展Ⅱ：高管贡献不可观测，垄断优势写入高管薪酬契约175

9.3 研究设计176

9.3.1 假设、模型与变量176

9.3.2 样本描述179

9.3.3 高管贡献的度量181

9.4 回归分析183

第10章 中国上市公司高管薪酬指数变动趋势与评价（2001—2010年）186

10.1 高管薪酬指数总体变动趋势与评价186

10.2 高管薪酬指数分地区变动趋势与评价192

10.3 高管薪酬指数分行业变动趋势与评价197

第11章 高管薪酬案例分析208

11.1 新兴铸管：激励不足却为何能创造佳绩208

11.1.1 案例背景208

11.1.2 硬化约束210

11.1.3 加强激励211

11.1.4 配套的机制创新213

11.1.5 案例启示214

11.2 五粮液：激励过度中能否醇香依旧215

11.2.1 内部人控制下的激励缺失215

11.2.2 关联交易下的巨额利润外流与模糊激励217

11.2.3 中小投资者眼中的“铁公鸡”220

11.2.4 案例启示221

11.3 太阳纸业：激励适中的民企典范221

11.3.1 国际化的太阳纸业222

11.3.2 赏罚分明的激励制度223

11.3.3 案例启示225

11.4 中石油：高管薪酬激励真的不足吗225

11.4.1 中石油的垄断地位225

11.4.2 中石油高管的显性薪酬和隐性薪酬226

11.4.3 中石油的名义业绩与实际业绩228

11.4.4 案例启示233

11.5 创业板上市公司的高管套现235

11.5.1 案例背景235

11.5.2 创业板高管套现现状238

11.5.3 创业板高管套现的监管239

11.5.4 创业板高管套现的原因240

11.5.5 案例启示242

第12章 主要结论及政策建议243

12.1 主要结论243

12.1.1 关于高管薪酬指数排名的分析243

12.1.2 关于高管薪酬结构的分析244

12.1.3 关于高管薪酬差距的分析246

12.1.4 关于高管薪酬水平影响因素的分析248

12.1.5 关于国有垄断上市公司高管薪酬合理性的分析248

12.1.6 关于高管薪酬指数趋势（2001—2010）的分析249

12.1.7 整体判断249

12.2 完善公司高管薪酬制度的几点建议250

附表Ⅰ 2010年中国上市公司高管薪酬指数排名253

附表Ⅱ 2010年中国上市公司高管薪酬绝对值排名309

附表Ⅲ 2010年中国分地区上市公司高管薪酬指数排名365

附表Ⅳ 2010年中国分行业上市公司高管薪酬指数排名419

附表Ⅴ 2010年中国分所有制上市公司高管薪酬指数排名477

附表Ⅵ 2010年中国ST上市公司高管薪酬指数排名535

附表Ⅶ 2010年中国创业板上市公司高管薪酬指数排名539

参考文献541

后记547