图书介绍
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- 陈海鸣，陈世晋，李培铭，徐莲荫编著 著
- 出版社： 国立空中大学出版社
- ISBN：9789576618918
- 出版时间：2011
- 标注页数：361页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：372页
- 主题词：
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图书目录
第一篇 概念篇 创意与创新的概念1
第1章 创意与创新的意义3
第一节 创意是什么5
第二节 创新是什么8
第三节 创意与创新的差别8
第四节 为何要创新11
第五节 创新管理的系统观念13
第二篇 基础篇 创新的理论25
第2章 创新的基本理论27
第一节 创新的意涵29
第二节 创新的管理33
第三节 创新的类型与原则38
第四节 创新理论的分类45
第五节 创新与企业营运模式之关系48
第3章 创造力的开发55
第一节 创造力的意涵57
第二节 创造力的形成与开发60
第三节 创造力的扩散64
第四节 创造力与企业竞争力之关系67
第4章 知识管理与创新73
第一节 知识管理的意涵75
第二节 融入顾客需求的知识管理78
第三节 知识管理与价值创新的关系83
第四节 知识管理与价值创造的策略87
第三篇 建构篇 创意的发展与创新的活动95
第5章 创新蓝图的管理97
第一节 创新蓝图的意涵99
第二节 创新蓝图的各个阶段101
第三节 创新蓝图的阶段管理104
第6章 创意与创新的发展技巧111
第一节 创新六部曲113
第二节 创新矩阵117
第三节 创新过程管理119
第四节 激发创意与创新的技巧120
第7章 流程管理与创新技巧127
第一节 流程创新的意涵129
第二节 流程创新程序的影响因素137
第三节 流程创新的阶段与过程139
第8章 市场活动的创新技巧149
第一节 市场需求分析151
第二节 市场机会分析153
第三节 市场创新要素与评估155
第四节 市场创新的困境160
第五节 市场创新策略163
第四篇 管理篇 创新的组织与管理175
第9章 创新者的发展与培养177
第一节 无创新能力者的藉口179
第二节 成功创新者的特色181
第三节 创新者应具备的技能184
第四节 创新者的自我锻鍊187
第五节 创新者的成长与发展191
第10章 创新主管的管理与领导201
第一节 优秀创新主管的特色203
第二节 创新主管的用人方案206
第三节 高阶主管的创新需求与角色211
第四节 创新员工的管理214
第五节 创新主管的领导217
第11章 创新的组织与文化227
第一节 创新组织面临的挑战229
第二节 创新组织的概念建构233
第三节 创新精神的打造238
第四节 创新组织的营运与系统240
第五节 创新组织的文化建构方式244
第12章 创新的策略与执行255
第一节 创新的方向与策略257
第二节 影响创新策略的因子260
第三节 创新的策略检讨264
第四节 创新绩效的衡量266
第五节 创新的执行272
第五篇 应用篇 创新的应用与实务283
第13章 创新事业的建构与发展285
第一节 创业的动机与要素287
第二节 创新事业的成功模式290
第三节 创新事业的建构295
第四节 创新事业的管理299
第五节 创新事业的维持304
第14章 数位时代的创新与创业313
第一节 数位时代的价值创造315
第二节 数位时代的创新工具与潮流321
第三节 网路与创新活动325
第四节 数位时代的创业329
第五节 数位创新的落实332
第15章 创新理念的维持与发展345
第一节 创新不足的困扰347
第二节 持续创新的困难348
第三节 驱动长期创新理念的要素350
第四节 创新的永续动力352