图书介绍
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- （美）娄·拉塞尔著 著
- 出版社： 北京：中国铁道出版社
- ISBN：9787113111984
- 出版时间：2010
- 标注页数：249页
- 文件大小：57MB
- 文件页数：264页
- 主题词：企业管理：项目管理
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图书目录
引言1
[第1步] 明确项目真实存在与否17
项目VS任务21
何谓项目23
项目管理所能带来的好处25
项目管理所涉及的角色27
项目管理的一个模型：高效的项目管理的Dare模型33
[第2步] 明确投入时间值得与否37
项目管理的资金41
完成这一步所需要的时间43
利益相关者43
可以提出的问题45
项目经理的工具箱：商业目标47
交流49
如果跳过这个步骤将会如何50
清除潜在的地雷51
[第3步] 行动偏离主题该如何处理53
何时结束这一步58
利益相关者58
可以提出的问题59
项目经理的工具箱：项目目标及范围示意图63
交流69
如果跳过这个步骤将会如何71
清除潜在的地雷72
[第4步] 确定、评估并管理风险75
风险及风险管理的定义78
何时终止此步骤81
利益相关者81
可以提出的问题82
项目经理的工具箱：如何做好风险管理工作及如何明确各种限制性条件84
交流98
如果跳过这个步骤将会如何99
清除潜在的地雷99
[第5步] 如何才能将合作推向极致101
完成这一步的时间106
利益相关者106
可以提出的问题106
项目经理的工具箱：如何创建并领导一支高效的团队108
交流129
如果跳过这个步骤将会如何129
清除潜在的地雷130
[第6步] 组建团队并确定日程表131
完成这一步所需要的时间135
利益相关者135
可以提出的问题136
项目经理的工具箱：确定任务、资源及进程表137
交流161
如果跳过这个步骤将会如何162
清除潜在的地雷163
[第7步] 根据事态发展调整日程表165
完成这个步骤的时间172
利益相关者172
可以提出的问题173
项目经理的工具箱：监督及管理174
交流186
如果跳过这个步骤将会如何189
清除潜在的地雷189
[第8步] 勇于面对来自各方的抱怨191
完成项目的时间196
利益相关者197
可以提出的问题197
项目经理的工具箱：如何处理争端和消极性的反馈信息达到协商一致的目标198
交流210
如果跳过这个步骤将会如何210
清除潜在的地雷211
[第9步] 明确项目完成的标准213
利益相关者217
可以提出的问题219
项目经理的工具箱：详细描述，明确定义，并可以证实项目完工219
交流225
如果跳过这个步骤将会如何226
清除潜在的地雷226
[第10步] 回顾项目开展中的得与失229
完成这一步需要的时间233
利益相关者234
可以提出的问题234
项目经理的工具箱：项目完成后需要用到的审查技巧235
交流245
如果跳过这个步骤将会如何245
清除潜在的地雷246
后记247