图书介绍
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- 石清城编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111366287
- 出版时间：2012
- 标注页数：269页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：287页
- 主题词：汽车工业－工业企业管理：生产管理－经验－日本
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图书目录
第1部分 车辆业下PS实践——以汽车及自行车产业为例3
第1章 如何成功实践丰田式制造3
1.1企业实践丰田式生产的四个盲点4
1.2实践成功之要件10
1.3实践成功之案例15
本章小结20
第2章 丰田汽车生产模式21
2.1 TPS丰田生产模式概述21
2.1.1自働化29
2.1.2及时化生产33
2.1.3标准作业40
2.2丰田海外分公司的TPS推动方式46
2.3丰田零部件供应商的TPS推动方式50
2.4丰田全球地区的TPS推动方式53
2.5丰田海外分公司的人才培育54
2.6丰田式改善技术108招60
本章小结69
第2部分 非车辆业TPS实践——以3C产业为例73
第3章3C产业生产模式73
3.1 3C产业概述73
3.2 3C产业市场订单需求管理的特色76
3.3 3C产业精益生产推动的实况77
本章小结82
第4章3C产业导入丰田生产模式83
4.1导入丰田生产模式的背景及原则83
4.1.1背景83
4.1.2原则85
4.2导入丰田生产模式步骤87
4.3目视化管理88
4.4标准作业的遵守与改善93
4.5物与信息流程图VSM的活用98
4.6小批量生产115
4.6.1单元细胞Cell线的建构117
4.6.2快速换模换线126
4.6.3小批量物料配送133
4.7信号看板的后补充生产134
4.8 CPS电子业生产模式人才培育138
4.8.1 CPS人才培育架构138
4.8.2人才训练模式142
4.8.3自主研运作方式147
4.8.4自主研运作案例149
4.9 CPS的推动状况稽核评价153
4.10 CPS生产模式的运作实践方法158
4.10.1如何做现状把握之38项调查159
4.10.2如何看一条生产线的效率166
4.10.3如何进行仓库管理及改善177
4.10.4如何建立与推广CPS示范线184
本章小结188
第5章3C产业导入丰田品保模式189
5.1 CPS的品质管理概论189
5.2导入丰田品保模式步骤195
5.3人机料法等品质变化点管理197
5.4品质保证树QA Tree的建立200
5.4.1 IPQC Tree201
5.4.2外观品质标准适正化方式204
5.5 QVSM品质价值流程图的应用208
5.6早期发现早期解决212
5.6.1现地现物找出真因212
5.6.2重大品质异常报告及分析214
5.6.3客户投诉案例：2010年丰田汽车召回事件的省思217
5.7检查人力精实改善219
5.8品质自主保证能力评价方式220
5.9 CPS电子业品保模式人才培育222
5.9.1 QC现场管理层的自主研222
5.9.2 QE工程技术层的自主研226
5.10 CPS品保模式的运作实践方法228
5.10.1如何看一条生产线的品质228
5.10.2如何进行品质异常问题解决232
5.10.3如何进行品质意识的推动238
5.10.4如何快速处理客户投诉239
本章小结242
第6章 总结丰田式制造管理模式243
6.1人的效率244
6.2物的效率248
6.3问题解决的效率253
本章小结254
本书专业用语中英对照释义表255
参考文献266
后记268