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chapter 0绪论：动态竞争策略研究计画1

0.1动态竞争：竞争性行动与竞争性回应的对偶关系2

0.2厂商（事业）层次的竞争6

0.3竞争研究中概念上与方法的议题8

0.4总体层次的竞争10

0.5对策略管理领域的贡献11

0.6结果与过程的反思13

附录 1996 Academy of Management Review Best Paper Committee Comments22

PART Ⅰ 行动与回应25

chapter 1 竞争行动的特质27

1.1绪论28

1.2理论架构28

1.3研究假说32

1.4研究方法37

1.5实证结果42

1.6讨论45

chapter 2攻击、回应与绩效51

2.1绪论52

2.2理论建构与研究假说54

2.3研究方法57

2.4研究结果与讨论59

2.5结论61

chapter 3竞争者对市场的依赖性与行动的不可逆转性63

3.1绪论64

3.2理论架构与假说65

3.3研究方法76

3.4研究结果82

3.5讨论87

PART Ⅱ厂商层次的竞争95

chapter 4 厂商资讯处理与竞争性回应99

4.1绪论100

4.2竞争性行动与回应101

4.3组织资讯处理102

4.4研究方法109

4.5研究结果115

4.6研究讨论119

chapter 5组织规模与竞争行为125

5.1绪论126

5.2理论背景127

5.3研究假说131

5.4研究方法137

5.5实证结果145

5.6讨论149

附录 竞争性回应之衡量154

chapter 6高阶团队对竞争的影响155

6.1绪论156

6.2研究背景158

6.3研究方法167

6.4 研究结果172

6.5研究讨论178

附录 高阶主管背景的编码类别183

PART Ⅲ竞争策略的决策组合185

chapter 7竞争决策的简化189

7.1研究目的190

7.2文献探讨190

7.3研究方法194

7.4 研究发现197

7.5研究讨论198

chapter 8竞争惯性201

8.1绪论202

8.2文献的缺口203

8.3竞争惯性的定义与范围204

8.4研究方法211

8.5研究结果217

8.6讨论与结论221

附录A 本研究探讨的竞争性行动类型224

附录B 问卷调查回覆者的部分特征225

附录C 针对《航空日报》的问卷调查226

chapter 9竞争决策的不一致性227

9.1绪论228

9.2本研究范围228

9.3竞争不一致性的来源230

9.4研究方法238

9.5研究发现243

9.6讨论与结论247

PART Ⅳ 总体层次的竞争251

chapter 10竞争者分析与竞争对抗255

10.1绪论256

10.2理论背景258

10.3研究命题：竞争者分析与厂商间竞争对抗的连结266

10.4竞争者分析的例证273

10.5讨论278

chapter 11资源转向策略285

11.1绪论286

11.2理论回顾286

11.3策略性资源转向292

11.4讨论303

chapter 12竞争张力309

12.1绪论310

12.2 理论背景311

12.3假说315

12.4研究方法320

12.5分析结果326

12.6讨论329

PART Ⅴ 外篇335

chapter 13竞争对抗与动态竞争337

13.1竞争对抗模式342

13.2竞争性行动与回应的驱动要素346

13.3竞争对抗349

13.4策略性与战术性竞争行动350

13.5竞争性行动的可能性351

13.6先占者诱因351

13.7竞争性回应的可能性358

13.8动态竞争361

13.9慢速周期市场361

13.10快速周期市场363

13.11标准周期市场365

经验练习370

chapter 14外部专家的专业性373

14.1绪论374

14.2外部专家在策略与总体层次之组织研究中的用途375

14.3研究方法378

14.4研究发现384

14.5讨论385

参考文献393

中文索引425

英文索引437