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![狡猾工作术](https://www.shukui.net/cover/10/30306926.jpg)
- (日)胜间和代著;于广涛译 著
- 出版社: 北京:外文出版社
- ISBN:9787119080369
- 出版时间:2013
- 标注页数:145页
- 文件大小:7MB
- 文件页数:149页
- 主题词:时间-管理
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图书目录
前言7
阻碍你工作效能的五大症状7
只顾眼前过度投资,对于真正需要的地方却投资过小7
只顾眼前的成本,不考虑与收入的平衡8
由于对最终目标的设定模糊不清,因此变成为了自保的拙劣完美主义10
人们把“工作”作为目的,从而陷入了自觉追求过剩价值的状态12
把认真“工作”作为措辞或挡箭牌,在追求成果方面有所放弃14
“狡猾”拯救日本的理由16
“狡猾”工作术,就是有效运用有限时间及能力以产出附加值16
“狡猾公司”发现蓝海领域,开创并主宰新的市场17
为什么善于“狡猾”工作术的人不招人喜欢?19
谁都可以变得“狡猾”!22
第一章 “狡猾”工作术成立的三大支柱27
三力的相乘效果及平衡的重要性27
“狡猾”的人和不“狡猾”的人的最大区别28
“狡猾”的人不做自己不擅长的事情31
找到自己的长处和短处,分析其原因33
通过逻辑思维力,发现看不见的东西35
利用杠杆力使产出的附加值最大化39
必须付诸实施42
用自己的大脑进行思考,再付诸行动45
第二章 “狡猾”工作术三大支柱之①自我分析力50
不能进行自我分析时产生的症状50
洞察之① 彻底查清自己判断失误的原因52
四个直觉判断52
五种过度自信倾向55
莫要中了占卜之计56
洞察之② 自己能做的事情终究是有限的57
了解自己擅长的事情和不擅长的事情,把精力放在专长方面58
我为什么不适合做销售60
利用自我分析工具,预知自己能力的极限63
洞察之③ 应深刻理解自己与他人是以不同价值观行动的64
格拉瑟博士“选择理论”的五个欲望64
与注重是否对路相比,认识到每个人存在的差异更重要67
你的“上层世界”是什么?69
与人交往的两类七个习惯70
“自我分析力”的总结72
第三章 “狡猾”工作术三大支柱之②逻辑思维力79
构成逻辑思维力的三个力之① 正确设立课题的能力79
没有实现目标?是不是最初课题设定不合适?79
建议水平思考83
构成逻辑思维力的三个力之② 对课题进行科学假设的能力85
平时养成提出假设并进行检验的习惯85
所谓建立假设的习惯,就是发挥主动性89
建立假设必需的架构91
构成逻辑思维力的三个力之③ 检验假设必备的信息收集能力94
关于“逻辑思维力”的补充96
第四章 “狡猾”工作术三大支柱之③杠杆力103
杠杆力之① 撬动市场103
你每小时的毛工资与净工资?103
不惜为提高工作效率进行投资105
通过自己的小时工资看物价106
杠杆力之② 撬动人脉108
人脉杠杆的根本,是要了解自己有多少可以撬动对方的手段和资源108
社会网络的质量决定你的质量110
是否长期积累人脉关系?113
人脉杠杆和SNS114
杠杆力之③ 撬动IT116
把机器人帮手谷歌当成自己的朋友!117
IT世界的硬通货是信赖118
对于“杠杆力”来说,非常重要的东西120
要警惕榨取和谎言!120
要利用自己网络的综合战斗力解决问题123
为什么有人会中伤诽谤?124
“狡猾”工作术最后的秘诀126
结语129
致谢137
推荐参考图书一览142