图书介绍
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- 国际业务持续协会（BCI）著 著
- 出版社： 北京：中国标准出版社
- ISBN：7506663410
- 出版时间：2012
- 标注页数：261页
- 文件大小：67MB
- 文件页数：272页
- 主题词：
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图书目录
致谢1
BCl专业资质3
引言5
什么是业务持续管理？5
为什么编撰《良好实践指南》5
业务持续管理的趋势和建议5
不再只针对有较大影响的低概率事件5
业务持续从业者背景的多样化6
业务持续管理人员需要何种技能要求？6
是嵌入式业务持续管理还是集中式业务持续管理？6
单独设置业务持续管理经理不是唯一的管理模式6
业务持续管理的内容7
业务持续管理不是7
业务持续管理是7
业务持续管理与业务弹性7
业务持续管理与风险管理8
业务持续管理与危机管理8
业务持续管理、标准与符合性9
与之前版本相比，新版《良好实践指南》有何变化？9
本指南的目标读者是谁？10
业务持续管理的起源10
术语表13
BCM专业管理实践17
01方针与方案管理17
业务持续管理生命周期19
BCM方针与组织文化的协调一致21
BCM方案的范围和决定性选择因素22
制定BCM方针25
外包活动27
BCM方案管理概述28
职责分配29
在组织中实施BCM30
项目管理32
持续的BCM33
BCM的文件化34
02将BCM融入组织文化37
评估BCM意识水平和培训41
在组织文化中建立BCM44
监督组织文化的变化47
通过管理体系标准获得文化改变48
BCM专业技术实践51
03理解组织51
业务影响分析53
持续要求分析58
通过风险评估评价威胁59
04决定业务持续策略63
识别和选择策略65
识别和选择战术响应69
整合资源层级72
05开发和实施BCM响应75
事件响应结构78
开发和管理计划81
策略计划86
战术计划88
运营计划90
06演练、维护和评审BCM93
制定演练方案95
演练BCM安排97
维护BC M安排100
评审和审核BCM安排102
辅助信息107
附件1关于选择合适恢复战术选项的建议109
附件2关于选择替代风险缓解措施的建议117