图书介绍
1001零成本奖励员工好方法 典藏升级版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）鲍勃·纳尔逊，迪恩·斯皮泽著；钱峰，易安静，李建欢译 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：7515816228
- 出版时间：2016
- 标注页数：340页
- 文件大小：38MB
- 文件页数：358页
- 主题词：企业管理－人事管理－激励－方法
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图书目录
第一部分 表彰基础3
第一章 认可和奖励革命3
3.0时代的表彰3
表彰和绩效的关系9
表彰的经济状况和底线效应10
表彰和奖励的具体变化14
第二章 薪资谬误，表彰七大层面17
表彰谬误17
受金钱驱动的神话21
有效表彰的七个方面23
第三章 管理者们为什么用或不用表彰29
管理者为什么表彰？30
意料之外的发现31
运用表彰的模式32
高频管理者的经验33
低频管理者的经验33
把低频管理者变成高频管理者36
六个借口37
如何运用这些发现40
第二部分 表彰准备45
第四章 表彰的环境45
活动及活动的环境45
高尔夫球场的环境及工作的环境46
表彰的环境47
图形和背景50
信噪比53
避免激励受阻54
环境评估手段58
第五章 表彰循环61
表彰习得过程61
学习中的障碍64
PDRI周期（计划、实践、检查、改进）65
突破性提高：进入到下一阶段68
向实施表彰行为的人表示肯定71
第六章 准备工作：个人表彰75
表彰起步小贴士75
个体表彰计划77
表彰前77
如何有效夸奖78
小举动，大效应79
让主动表彰成为你工作的一部分80
挤出时间表彰员工工作82
相信坚持的力量83
第七章 准备工作：团队表彰89
沿用个人表彰方法89
团队表彰有何不同？91
团队表彰计划92
低成本团队表彰计划94
管理远程与虚拟小组97
建立信任基础98
为员工挤出时间98
保持一种团队精神99
距离增加，交流也要随之增多99
利用科技，而不是被科技控制103
让虚拟的表彰个性化104
第八章 准备工作：组织表彰107
组织表彰和个人、团队表彰107
组织表彰的影响109
为何要推行组织表彰？109
提高效益110
以核心价值观为榜样111
表示赞赏112
组织表彰的出发点113
从顶层开始113
从中间层开始116
从底层开始116
组织表彰的四个阶段116
第三部分 组织表彰121
第九章 设计成功的组织表彰121
明确指出项目目标121
如何定下目标122
组织表彰的设计要素123
示例目标123
重点124
清晰度124
准备125
赞助125
一致性126
改善126
整体性126
系统性126
责任感127
参与度127
可接近性130
可视性130
知识共享131
重要性131
奖励的颁发132
可测量性132
可修改性133
终结133
可持续性134
表彰项目设计的案例分析134
建立顾客忠诚度：计划136
第十章 计划成功的组织表彰139
好的组织表彰方案规划的六要素140
实践中的六个计划要素140
行动计划141
时间安排143
方案的资源需求145
预算146
潜在的失败因素和预防措施148
如何估量奖励和表彰的有效性149
估量工作的四个层次150
关注结果151
以终为始153
估量工作的三个阶段153
估量措施156
第十一章 实现公司表彰159
统一160
协调161
表彰价值观162
表彰的指导原则和标准163
表彰协调员166
交流166
沟通——赢得管理层的支持166
领导层的沟通交流167
将计划推广到整个公司168
第十二章 薪资谬误，表彰七大层面171
公司表彰项目的生命周期171
从推广到高潮172
稳定阶段173
新生175
终结178
其他管理工具179
第四部分 表彰的问题与挑战183
第十三章 向管理高层兜售表彰183
发现你的同盟184
提供选择184
评估管理者能做的事185
用他们的方式来跟他们对话185
分享研究和数据188
分享行业“最佳做法”188
塑造个人魅力189
创造一个试点项目189
影响力和分享成功讯息189
让高层管理者示范表彰190
褒奖表彰了员工的高层管理者191
第十四章 解决表彰中的问题195
个人表彰错误195
团队表彰错误197
公司表彰错误198
错表彰了事205
内部的去激励因素209
第十五章 给表彰项目保鲜213
沿用你的表彰项目214
将表彰与人力资源系统联系起来216
给表彰项目注入活力217
出售你的成功219
结束表彰项目220
第五部分 表彰工具225
表彰评估和测量工具225
领导表彰实施情况测量表225
员工表彰实施情况测量表228
表彰计划清单237
表彰计划工作表251
表彰培训设计263
表彰教学建言263
第六部分 表彰形式271
表彰典范榜271
最佳奖励实践279
更多零投入、低成本表彰方法303
12个低成本奖励方法317
327个非正式的表彰创意321
经常被问到的十大问题325
启动奖励项目的其他问题及答案329
作者简介339
鲍勃·纳尔逊339
迪恩·斯皮泽340