企业伦理学 伦理决策与案例 第8版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

企业伦理学 伦理决策与案例 第8版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1部分 企业伦理概要1

第1章 企业伦理的重要性3

1.1 定义企业伦理6

1.2 为何学习企业伦理7

1.3 企业伦理的发展10

1.4 发展组织伦理文化及全球伦理文化16

1.5 企业伦理的益处16

1.6 企业伦理学习框架20

1.7 小结22

第2章 利益相关者关系、社会责任和公司治理25

2.1 利益相关者决定了企业伦理议题27

2.2 社会责任和利益相关者导向的重要性32

2.3 社会责任和伦理33

2.4 公司治理有助于正式履行利益相关者责任35

2.5 贯彻利益相关者导向40

2.6 小结43

第2部分 伦理问题与企业伦理的制度化47

第3章 新兴企业伦理问题49

3.1 识别伦理问题52

3.2 企业伦理问题与困境56

3.3 确定企业伦理问题的挑战74

3.4 小结75

第4章 企业伦理的制度化80

4.1 通过强制性和自愿性项目管理伦理风险82

4.2 法律合规的强制要求83

4.3 把门人和利益相关者93

4.4 《萨班斯-奥克斯利法案》95

4.5 鼓励伦理行为的法案99

4.6 《联邦组织量刑指南》100

4.7 高度有效的核心实践102

4.8 小结104

第3部分 决策过程109

第5章 伦理决策与伦理领导111

5.1 企业伦理决策框架112

5.2 应用伦理决策框架改善伦理决策119

5.3 领导力在企业文化中的作用119

5.4 影响伦理决策的领导风格120

5.5 强有力的伦理领导者有哪些习惯122

5.6 小结126

第6章 个人因素：道德哲学与价值观130

6.1 道德哲学的定义132

6.2 道德哲学133

6.3 应用道德哲学于伦理决策144

6.4 认知道德发展145

6.5 白领犯罪147

6.6 个人因素在企业伦理中的作用149

6.7 小结150

第7章 组织因素：伦理文化和人际关系的角色154

7.1 企业文化的定义156

7.2 企业文化在伦理决策中的作用158

7.3 领导者对企业文化的影响167

7.4 激励伦理行为170

7.5 组织结构和企业伦理171

7.6 企业结构和文化的群体维度174

7.7 员工的行为差异177

7.8 企业文化里人们能否掌控自己的行为179

7.9 小结180

第4部分 在全球经济背景下实行企业伦理183

第8章 开发有效的伦理项目185

8.1 企业作为道德主体所肩负的责任187

8.2 企业伦理项目的必要性188

8.3 有效的伦理项目191

8.4 行为准则193

8.5 伦理官员195

8.6 伦理培训与沟通196

8.7 伦理标准的监督与执行体系198

8.8 小结202

第9章 伦理项目的执行与审计206

9.1 伦理审计208

9.2 伦理审计的益处209

9.3 审计过程215

9.4 伦理审计的战略重要性224

9.5 小结225

第10章 全球化背景下的伦理决策230

10.1 资本主义、经济学与企业伦理232

10.2 普遍性价值观、目标和企业实践236

10.3 全球企业实践239

10.4 可持续发展246

10.5 国际货币基金组织247

10.6 世界贸易组织248

10.7 跨国公司249

10.8 小结252

第5部分 案例257

案例1 孟山都：努力平衡利益相关者的利益259

案例2 沃尔玛：可持续发展即是未来271

案例3 美国红十字会283

案例4 星巴克的使命：社会责任与品牌优势293

案例5 世纪大骗局：伯纳德·麦道夫案301

案例6 耐克：管理“伦理失范”——从血汗工厂到雇佣实践的领导者312

案例7 安然：不可靠的会计导致衰落322

案例8 泰科国际：领导危机333

案例9 美泰公司应对道德挑战341

案例10 PETCO成功发展利益相关者关系350

注释358

译后记371