图书介绍

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中小企业生存的66个法则
  • 朱丹蓬著 著
  • 出版社: 北京:中国财富出版社
  • ISBN:9787504742926
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:294页
  • 文件大小:32MB
  • 文件页数:305页
  • 主题词:中小企业-企业管理

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图书目录

第一章 中小企业要有强人:老板要身先士卒1

法则1领导品质是树立威信的根本3

法则2塑造个人形象,提升领导魅力6

法则3养成高效果断的工作习惯8

法则4从自身找原因,要勇于承担12

法则5一诺千金的行为准则18

法则6打造领导亲和力23

法则7时刻在学习中提高26

法则8领导不要成为“独行侠”30

法则9运筹帷幄,纵观全局33

法则10员工是企业最重要的财产36

第二章 中小企业要有胆魄:胆魄决定发展速度43

法则11创新与预见力决定企业未来45

法则12用开放性思维解决问题50

法则13成功来自于创新53

法则14永远领先别人一步59

法则15 管理创新就是创造64

法则16敏锐地抓住成长的机遇67

法则17企业永远不能做“慢鱼”70

法则18没有变革将一无所有74

法则19心存危机者才能生存76

第三章 中小企业要做好服务:服务决定一切79

法则20一切以客户满意为标准81

法则21提高客户服务管理标准86

法则22客户不流失的秘密90

法则23了解你的竞争对手在做什么97

法则24勇于做市场价格战的胜者102

法则25通过思考赢得顾客109

法则26与竞争对手一起成长113

法则27让顾客从被动到主动115

法则28与人方便,自己方便118

法则29诚信是立业之本124

第四章 中小企业要打造团队:用合适的人营造强大的团队127

法则30用人先要会选人129

法则31让合适的人做适合的事132

法则32树立良好的团队形象135

法则33为团队注入精神力量139

法则34把员工培训当做战略性投资144

第五章 中小企业执行力必须强:执行力就是发展动力147

法则35用目标锁定团队149

法则36领导者是执行的指挥官152

法则37选择适合的执行者155

法则38卓越管理从制度开始158

法则39执行需要向下属巧妙施压162

法则40用“共赢”来提高执行力166

第六章 中小企业要学会借力:学会和别人一起成功171

法则41学会在合作中共赢173

法则42在口渴之前挖井178

法则43晴天留“人情”,雨天好“借伞”181

法则44借他人的力办自己的事185

法则45用别人的大旗成就自己的事业188

法则46借他人之力快速提升自己192

法则47在贵人的帮助下成就事业196

第七章 中小企业要善打感情牌:员工就是你的财富199

法则48善待每一位员工201

法则49会鼓励,也要会批评204

法则50让员工发挥最大潜力206

法则51给予下属充分的信任209

法则52不要吝啬你的赞美214

法则53给每一位员工装上“发动机”219

法则54用欲望去管人222

法则55让激励产生创造225

法则56让员工觉得快乐231

法则57挖掘员工的创造力233

第八章 中小企业要念好理财经:在学习中提高,在实践中飞跃237

法则58思路正确才能决策准确239

法则59勇立时代潮头,时刻充实自己246

法则60做学习不辍的领导者249

法则61给员工合理设计薪酬255

法则62做管理不能不懂财务260

法则63轻松读懂财务报表264

法则64努力学习成本控制272

法则65有效掌控企业的现金流279

法则66合理控制财务风险286

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