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![中小企业生存的66个法则](https://www.shukui.net/cover/60/33843367.jpg)
- 朱丹蓬著 著
- 出版社: 北京:中国财富出版社
- ISBN:9787504742926
- 出版时间:2012
- 标注页数:294页
- 文件大小:32MB
- 文件页数:305页
- 主题词:中小企业-企业管理
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图书目录
第一章 中小企业要有强人:老板要身先士卒1
法则1领导品质是树立威信的根本3
法则2塑造个人形象,提升领导魅力6
法则3养成高效果断的工作习惯8
法则4从自身找原因,要勇于承担12
法则5一诺千金的行为准则18
法则6打造领导亲和力23
法则7时刻在学习中提高26
法则8领导不要成为“独行侠”30
法则9运筹帷幄,纵观全局33
法则10员工是企业最重要的财产36
第二章 中小企业要有胆魄:胆魄决定发展速度43
法则11创新与预见力决定企业未来45
法则12用开放性思维解决问题50
法则13成功来自于创新53
法则14永远领先别人一步59
法则15 管理创新就是创造64
法则16敏锐地抓住成长的机遇67
法则17企业永远不能做“慢鱼”70
法则18没有变革将一无所有74
法则19心存危机者才能生存76
第三章 中小企业要做好服务:服务决定一切79
法则20一切以客户满意为标准81
法则21提高客户服务管理标准86
法则22客户不流失的秘密90
法则23了解你的竞争对手在做什么97
法则24勇于做市场价格战的胜者102
法则25通过思考赢得顾客109
法则26与竞争对手一起成长113
法则27让顾客从被动到主动115
法则28与人方便,自己方便118
法则29诚信是立业之本124
第四章 中小企业要打造团队:用合适的人营造强大的团队127
法则30用人先要会选人129
法则31让合适的人做适合的事132
法则32树立良好的团队形象135
法则33为团队注入精神力量139
法则34把员工培训当做战略性投资144
第五章 中小企业执行力必须强:执行力就是发展动力147
法则35用目标锁定团队149
法则36领导者是执行的指挥官152
法则37选择适合的执行者155
法则38卓越管理从制度开始158
法则39执行需要向下属巧妙施压162
法则40用“共赢”来提高执行力166
第六章 中小企业要学会借力:学会和别人一起成功171
法则41学会在合作中共赢173
法则42在口渴之前挖井178
法则43晴天留“人情”,雨天好“借伞”181
法则44借他人的力办自己的事185
法则45用别人的大旗成就自己的事业188
法则46借他人之力快速提升自己192
法则47在贵人的帮助下成就事业196
第七章 中小企业要善打感情牌:员工就是你的财富199
法则48善待每一位员工201
法则49会鼓励,也要会批评204
法则50让员工发挥最大潜力206
法则51给予下属充分的信任209
法则52不要吝啬你的赞美214
法则53给每一位员工装上“发动机”219
法则54用欲望去管人222
法则55让激励产生创造225
法则56让员工觉得快乐231
法则57挖掘员工的创造力233
第八章 中小企业要念好理财经:在学习中提高,在实践中飞跃237
法则58思路正确才能决策准确239
法则59勇立时代潮头,时刻充实自己246
法则60做学习不辍的领导者249
法则61给员工合理设计薪酬255
法则62做管理不能不懂财务260
法则63轻松读懂财务报表264
法则64努力学习成本控制272
法则65有效掌控企业的现金流279
法则66合理控制财务风险286